通常，建廠需經(jīng)建設(shè)前期、建設(shè)期及生產(chǎn)期三個階段。建設(shè)前期的工作包括實際需要，編寫項目建議書→編寫可行性研究報告→編寫設(shè)計任務書→初步設(shè)計及總核算工作→核定；建設(shè)期內(nèi)的工作由籌建單位、設(shè)計單位及施工安裝單位分別承擔，如征地、設(shè)備材料訂貨、施工安裝準備及人員培訓等生產(chǎn)準備工作，應由籌建單位承擔，修改初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、選派工地代表等工作，由設(shè)計單位承擔，施工安裝預算、施工組織設(shè)計及開工準備等工作，由施工安裝單位承擔�；窘ㄔO(shè)完成后，需進行單項工程驗收一調(diào)試一試生產(chǎn)一正式驗收一移交生產(chǎn)者。正式投產(chǎn)后，設(shè)計及施工安裝單位應向企業(yè)經(jīng)營管理部門進行回訪，并進行工作總結(jié)。現(xiàn)將建廠前可行性研究報告的主要內(nèi)容舉例如下。
第一章 總論
1-1項目依據(jù)及背景
1-2項目范圍及性質(zhì)
1-3研究結(jié)果概要
第二章 項目承辦單位及技術(shù)承擔單位的概況及條件
2-1項目承辦單位的概況及條件
2-2技術(shù)承擔單位的概況及條件
第三章 市場預測、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案
3-1市場預測
3-2生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案
第四章 項目建設(shè)區(qū)的基本條件和廠址選擇
4-1地理環(huán)境
4-2能源、通訊條件
4-3職工來源
4-4廠址選擇
第五章生產(chǎn)線的技術(shù)關(guān)鍵及工藝流程
5-1 生產(chǎn)線的技術(shù)關(guān)鍵
5-2生產(chǎn)工藝流程
第六章 原輔料的理化檢驗及消耗指標，成品酒樣的理化指標
6-1原輔料的成分
6-2原輔料的消耗指標
6-3酒樣的理化檢測指標
6-4原料綜合利用的方案
第七章 總平面布置及運輸
7-1 總平面及立體布置原則、設(shè)計方案的初選
7-2總平面布置的主要技術(shù)指標
7-3廠內(nèi)外運輸方案
7-4倉貯方案
第八章 土建工程
8-1土建工程的設(shè)計原則及要求
8-2土建規(guī)模
8-3給排水
8-4供電供汽
第九章 環(huán)保、勞保及清潔生產(chǎn)
9-1環(huán)保
9-2勞保
9-3清潔生產(chǎn)
第十章 企業(yè)組織、定員及人員培訓
10 -1企業(yè)組織
10 -2全廠定員
10 -3培訓計劃
第十一章 投資估算及資金籌措
11 -1 固定資產(chǎn)投資估算
11-2流動資金估算
11-3資金籌措
第十二章 生產(chǎn)成本估算
12 -1產(chǎn)品成本的估算依據(jù)
12 -2產(chǎn)品成本估算結(jié)果
第十三章 經(jīng)濟效益分析
13 -1投產(chǎn)初期生產(chǎn)計劃的建議
13 -2產(chǎn)品利潤估算
13 -3現(xiàn)金流量分析
13 -4項目投資清償能力分析
13 -5盈虧平衡分析
13 -6敏感性分析
項目實施計劃
項目綜合評價
