他睿智、儒雅、思維超前，他精心管理著一家年銷售額超22億元的酒業(yè)集團(tuán)和中國(guó)黃酒業(yè)第一家上市公司，將一面黃酒業(yè)的大旗舞得獵獵生風(fēng)，從“國(guó)宴專用”的“古越龍山”、創(chuàng)立于1664年的“沈永和”，到傳說(shuō)動(dòng)人的中國(guó)馳名商標(biāo)“女兒紅”和黃酒源頭的“鑒湖”，眾多黃酒業(yè)的響亮品牌都在其麾下。他對(duì)黃酒事業(yè)的執(zhí)著追求、大膽創(chuàng)新精神感動(dòng)著每一位員工。他就是全國(guó)輕工行業(yè)勞動(dòng)模范、浙江省第十屆人大代表，2007年度十大風(fēng)云浙商、改革開放三十年30位杰出浙商獎(jiǎng)、紹興市市長(zhǎng)獎(jiǎng)、“十五”期間紹興市經(jīng)濟(jì)社會(huì)十大建設(shè)功臣獲得者——中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)傅建偉。

　　黃酒是中華民族歷史最悠久、最古老的酒種之一，紹興黃酒則是中國(guó)黃酒的代表。紹興獨(dú)一無(wú)二的自然環(huán)境、鑒湖佳水，以及傳承千年的釀酒技藝，賦予了紹興黃酒獨(dú)特的品質(zhì)而享譽(yù)海內(nèi)外。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的升級(jí)、新興消費(fèi)階層的出現(xiàn)，文明健康飲酒理念正在深入人心，黃酒低度、營(yíng)養(yǎng)、綠色、保健等優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)，正被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受。

　　“黃酒業(yè)的大時(shí)代即將到來(lái)，它意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)，也意味著更大的機(jī)會(huì)！”基于這樣的判斷，傅建偉“大手筆”以6000萬(wàn)元巨資中標(biāo)央視黃金時(shí)段廣告，果斷打響了“黃酒大時(shí)代”的第一槍，震撼了整個(gè)中國(guó)酒業(yè)。

　　當(dāng)時(shí)，對(duì)央視投放的反對(duì)聲比贊成聲大。但傅建偉認(rèn)為，黃酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，誰(shuí)搶占先機(jī)，誰(shuí)就抓住了機(jī)遇，作為黃酒業(yè)領(lǐng)頭的“古越龍山”，理所當(dāng)然應(yīng)該加大廣告宣傳力度，把優(yōu)質(zhì)的紹興黃酒推介給消費(fèi)者，把“古越龍山”的品牌做成家喻戶曉的全國(guó)知名品牌。如今看來(lái)效果不言而喻。

　　為提升“古越龍山”的影響力和知名度，傅建偉聘請(qǐng)知名廣告策劃人李光斗先生作為品牌顧問(wèn)，聘請(qǐng)成熟而睿智，有“銀幕硬漢”之稱的陳寶國(guó)做“古越龍山”品牌形象代言人。同時(shí)，通過(guò)《鳳凰周刊》等知名媒體，大力宣傳共和國(guó)三代偉人的“古越龍山”情結(jié)。組織中國(guó)黃酒文化高層論壇，贊助“2005秋季糖酒企業(yè)營(yíng)銷論壇”等活動(dòng)。

　　此后，“古越龍山”與央視合作漸入佳境。2006年與央視簽訂三年戰(zhàn)略合作協(xié)議，第三次以8000萬(wàn)元廣告標(biāo)的問(wèn)鼎央視。2007年，取獲得了2008年央視《朝聞天下》欄目的廣告權(quán)。2008年7月，“古越龍山”六款酒入選奧運(yùn)菜單，并在奧運(yùn)會(huì)期間推出“奧運(yùn)資訊套餐”；11月，“古越龍山”在央視黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)上再次牽手央視，與央視《鑒寶》欄目進(jìn)行合作。

　　在一系列品牌戰(zhàn)略的實(shí)施下，以“古越龍山”為首的黃酒品牌迅速崛起，“古越龍山”在各種高端市場(chǎng)和高端消費(fèi)者的心目中塑造了國(guó)粹黃酒的形象，并連續(xù)三屆入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”行列，成為唯一一家進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)的黃酒釀造品牌，入選中國(guó)行業(yè)標(biāo)志性品牌。目前，黃酒集團(tuán)擁有2只中國(guó)馳名商標(biāo)、2只中國(guó)名牌、2只中華老字號(hào)，品牌整體實(shí)力居于國(guó)內(nèi)酒業(yè)前列。

　　在“古越龍山”黃酒龍頭品牌的強(qiáng)勢(shì)宣傳推動(dòng)下，酒業(yè)市場(chǎng)上刮起了一股“黃酒熱”，長(zhǎng)期偏居江南一隅的黃酒逐步走出低位徘徊的局面，從一個(gè)區(qū)域性土特產(chǎn)變?yōu)橐粋�(gè)國(guó)人喜愛的大眾消費(fèi)品，黃酒市場(chǎng)不斷拓展和延伸，整個(gè)黃酒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)和活力。業(yè)內(nèi)人士開始將其列為白酒、葡萄酒和啤酒之外的勢(shì)頭強(qiáng)勁的“第四勢(shì)力”。

　　氨綸是古越龍山的一個(gè)重要項(xiàng)目，2007年上半年曾為古越龍山帶來(lái)3000萬(wàn)元的利潤(rùn)。但就在一片看好聲中，傅建偉卻堅(jiān)決地將氨綸剝離掉了，當(dāng)時(shí)爭(zhēng)議頗大，有投資者認(rèn)為我們賣低了。傅建偉認(rèn)為古越龍山品牌在消費(fèi)者心目中是紹興酒的代表，即使氨綸做得最好，與古越龍山的關(guān)聯(lián)度也不大。而且氨綸的原料不是我們所能控制的，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大。

　　傅建偉從26歲做廠長(zhǎng)開始，就樹立了“現(xiàn)金為王”的理念，減少對(duì)銀行的依賴。氨綸的剝離，不僅收回了大筆資金，把精力放在發(fā)展黃酒主業(yè)上來(lái)，古越龍山的資產(chǎn)負(fù)債率也由此大幅度下降。在隨后襲來(lái)的全球金融風(fēng)暴中，以出口為主的國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)首當(dāng)其沖，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響。而氨綸項(xiàng)目的及時(shí)剝離，使古越龍山有效規(guī)避了金融危機(jī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力反而明顯增強(qiáng)。

　　氨綸的成功剝離給了傅建偉一個(gè)很大的啟示：企業(yè)一定要做能掌握主動(dòng)權(quán)的事情。“古越龍山”自2004年提出的“瘦身強(qiáng)體、做強(qiáng)主業(yè)、做長(zhǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略，就是基于這種考慮：黃酒是企業(yè)的主業(yè)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的確定，價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)，技術(shù)研發(fā)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，人力資源等，都有明顯的優(yōu)勢(shì)，如果擱下不做或少做有優(yōu)勢(shì)的事業(yè)，而去做其他自己不能掌握自己命運(yùn)的事兒，無(wú)疑是一個(gè)敗筆。因此才有了后來(lái)的壯士斷腕，撤并近十家公司的動(dòng)作；才有了等待時(shí)機(jī)，逢高處置氨綸的事例；才有了與華澤集團(tuán)的聯(lián)緣；與卡慕的攜手；才有了原酒投資的創(chuàng)新……

　　“傳統(tǒng)黃酒只有不斷創(chuàng)新，奮起直追，才能做強(qiáng)、做大，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出�！惫こ虣C(jī)械專業(yè)出身的傅建偉，在與黃酒打交道的過(guò)程中，時(shí)刻憂慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，提出了“起步雖晚，起點(diǎn)要高”的戰(zhàn)略，將古越龍山定位在中國(guó)黃酒高端。

　　借助央視高端廣告的影響和輻射，紹興黃酒集團(tuán)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)迅速鋪開，從江南越過(guò)長(zhǎng)江，跨過(guò)黃河，現(xiàn)已向全國(guó)縣級(jí)市滲透。記者采訪時(shí)，不時(shí)有各地經(jīng)銷商發(fā)來(lái)訂單。遠(yuǎn)在新疆的一名經(jīng)銷商一下子就訂購(gòu)了1000多箱“古越龍山”黃酒，推向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

　　一路攻城拔寨的黃酒集團(tuán)還創(chuàng)造性地以“借臂伸長(zhǎng)”之勢(shì)拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。憑借“古越龍山”無(wú)可比擬的美譽(yù)度，與擁有全球奢侈品銷售重要渠道的法國(guó)“卡慕酒莊”合作，不花一分錢進(jìn)入對(duì)方在全球的3000多家免稅專賣店。如今，巴黎、西班牙等42個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者，都能在家門口品嘗到正宗的紹興黃酒。與曾成功推出金六福酒的華澤集團(tuán)合作，推出古越龍山30、40、50年高端黃酒，擴(kuò)大了銷售額和品牌影響力。

　　科技創(chuàng)新無(wú)疑是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)，古越龍山加強(qiáng)了黃酒的基礎(chǔ)性研究，與江南大學(xué)、浙江大學(xué)聯(lián)合研究《黃酒的保健功能與功能性成分研究及其應(yīng)用》。還有冷凍膜過(guò)濾技術(shù)的應(yīng)用、紹興黃酒非生物穩(wěn)定性研究、酵母菌的培養(yǎng)與研究等，提高了黃酒的科技含量和產(chǎn)品附加值。

　　黃酒是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，擁有諸多獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，如歷史沉淀、獨(dú)特工藝、文化遺產(chǎn)、人文精神等，只有保留這些傳統(tǒng)精華，融入新的元素，滿足不同層次消費(fèi)者對(duì)黃酒的需求，才能引領(lǐng)黃酒消費(fèi)潮流，使黃酒“恒久遠(yuǎn)”。在傅建偉的主持下，“古越龍山”高檔化、文化味越來(lái)越濃�！短m亭集序》花雕、青瓷系列、五十年極品酒等相繼開發(fā)并上市，使傳統(tǒng)黃酒成為高端酒的代名詞。為適應(yīng)年輕一代消費(fèi)者對(duì)黃酒的需求，進(jìn)行黃酒風(fēng)味和口感創(chuàng)新，開發(fā)了狀元紅、東方原釀等一批低度、營(yíng)養(yǎng)、時(shí)尚的新品，為古老的黃酒注入了新的活力。迄今為止，公司有24項(xiàng)黃酒科研成果獲得省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有65項(xiàng)設(shè)計(jì)、實(shí)用新型及發(fā)明獲國(guó)家專利。

　　黃酒這一民族瑰寶唯有在不斷創(chuàng)新中才能生生不息、芬芳雋永。在傅建偉看來(lái)，黃酒某種意義上有點(diǎn)像旗袍：旗袍很傳統(tǒng)，但也很時(shí)尚。但現(xiàn)在的旗袍與過(guò)去相比，已經(jīng)融入了一些現(xiàn)代的元素。

　　在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸爬滾打，傅建偉深有感觸，企業(yè)想獲得高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更大利潤(rùn)，最基本的出路是提供更大技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)附加值的產(chǎn)品。他舉了一個(gè)例子：傳統(tǒng)壇裝黃酒以前一斤不過(guò)二三元，成為低檔的代名詞，如果長(zhǎng)期這樣，黃酒永遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)人家。

　　傅建偉敏銳地發(fā)現(xiàn)，伴隨著消費(fèi)的升級(jí)和黃酒市場(chǎng)的升溫，陳年原酒將越來(lái)越少。黃酒既是一個(gè)直接消費(fèi)品，陳年的黃酒作為一種稀缺資源，更具有收藏和投資價(jià)值。以“古越龍山”為例，其擁有的24萬(wàn)噸5～80年的優(yōu)質(zhì)酒基，業(yè)界估值最高已達(dá)200億元，且年升值逾10%以上，是一筆沉睡的“軟黃金”。

　　“想別人之未想，做別人之未做”。傅建偉立即推出了創(chuàng)新性舉措，即利用古越龍山占地307畝的中央酒倉(cāng)庫(kù)和黃酒博物館2萬(wàn)平方米的地下酒庫(kù)兩個(gè)基地，為企業(yè)和個(gè)人搭建一個(gè)集現(xiàn)貨交易、期貨交易、個(gè)人收藏及投資在內(nèi)的原酒交易平臺(tái)。

　　2008年3月，“古越龍山”首次舉行原酒拍賣會(huì)，68壇世紀(jì)酒被爭(zhēng)搶一空，比起拍價(jià)整整高出近28倍。此次拍賣會(huì)吸引到了來(lái)自全國(guó)各地的200多名黃酒投資、收藏者�！霸�酒交易的成功實(shí)施，是紹興黃酒繼產(chǎn)能革命、市場(chǎng)革命后，正試圖打開產(chǎn)業(yè)振興的‘第三道門’。”黃酒業(yè)內(nèi)人士高度評(píng)價(jià)原酒的成功交易。

　　如今，貯藏24萬(wàn)噸的古越龍山中央酒庫(kù)不僅因具有收藏和投資價(jià)值為投資者所關(guān)注，而且成為一個(gè)旅游觀光景點(diǎn)。許多游客觀看酒庫(kù)后，深深地為氣勢(shì)恢宏的古越龍山中央酒庫(kù)所震撼而流連忘返。

　　黃酒以溫和圓潤(rùn)、低度、營(yíng)養(yǎng)、保健而著稱，迎合了現(xiàn)代健康文明的酒類消費(fèi)新理念，黃酒正逐漸被越來(lái)越多的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)、接受和喜好，黃酒消費(fèi)市場(chǎng)已開始由傳統(tǒng)的江浙滬區(qū)域向全國(guó)拓展，黃酒業(yè)正處于一個(gè)大好的發(fā)展時(shí)期。

　　自2003年以來(lái)，全國(guó)黃酒已連續(xù)五年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈兩位數(shù)增長(zhǎng)。2007年，全國(guó)黃酒產(chǎn)量已達(dá)230萬(wàn)千升，銷售產(chǎn)值達(dá)71.27億元，黃酒行業(yè)充滿生機(jī)和活力。

　　作為中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)黃酒分會(huì)理事長(zhǎng)，傅建偉對(duì)黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿了信心，但他也清醒地意識(shí)到，黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇，同時(shí)也充滿各種挑戰(zhàn)。黃酒的發(fā)展完全依靠自主創(chuàng)新，雖然近年來(lái)，黃酒業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，但囿于黃酒季節(jié)性、非連續(xù)化生產(chǎn)等制約因素，黃酒集約化生產(chǎn)、現(xiàn)代化管理水平還不夠高，黃酒產(chǎn)業(yè)鏈延伸度不夠，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)難以集聚和發(fā)揮。

　　2007年年底，在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，傅建偉和他的決策團(tuán)隊(duì)集思廣益，精心醞釀，提出了建設(shè)全球最大的黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)想。該產(chǎn)業(yè)園區(qū)占地1300多畝，總投資26億元，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紹興黃酒30萬(wàn)千升，形成以黃酒為主，白酒、果酒為副，玻璃瓶、外包裝為配套的一體化生產(chǎn)管理體系。

　　黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，將有效整合資源，化解各種要素制約，推行黃酒生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)代化、信息化管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)黃酒生產(chǎn)模式向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，實(shí)施酵母培養(yǎng)、麥曲制作、發(fā)酵機(jī)理等關(guān)鍵傳統(tǒng)工藝的改良，不斷提升黃酒技術(shù)含量和產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值。環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)循環(huán)的黃酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)也將成為國(guó)內(nèi)工業(yè)旅游的典范。

　　打造中國(guó)黃酒產(chǎn)業(yè)園，是一種實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，讓傳統(tǒng)工藝與最新技術(shù)相結(jié)合，而且在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期上項(xiàng)目成本會(huì)低一點(diǎn)、政府支持的力度會(huì)大一點(diǎn)。

　　在黃酒集團(tuán)的企業(yè)文化手冊(cè)上，我們看到這樣一句話：“企業(yè)使命：為消費(fèi)者釀造國(guó)粹，滋養(yǎng)健康；為員工提供機(jī)會(huì)，共同發(fā)展；為股東，高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效回報(bào)；為社會(huì)，創(chuàng)造財(cái)富，營(yíng)造和諧。”可以說(shuō)，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)的和諧發(fā)展是密不可分的。這包括企業(yè)與員工的和諧、企業(yè)與環(huán)境的和諧、企業(yè)與社會(huì)的和諧等。

　　職工徐小明身患重病，急需做換腎手術(shù)。黃酒集團(tuán)專門為他設(shè)立換腎專項(xiàng)基金，并發(fā)動(dòng)員工開展募捐活動(dòng)，累計(jì)捐款近10萬(wàn)元，使他成功完成了換腎手術(shù)，當(dāng)獲悉徐小明的妻子因單位裁員下崗時(shí)，公司高層當(dāng)即決定招收其入公司工作。本處于風(fēng)雨飄搖中的小家庭從此駛?cè)肫届o的港灣，徐小明全家為此感激不已。

　　“當(dāng)員工最困難的時(shí)候，幫他一把，扶他一程，是企業(yè)管理的要義，更是一份職責(zé)。”黃酒集團(tuán)董事長(zhǎng)傅建偉如是說(shuō)。

　　在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，對(duì)人的定義“仁者，人也”，是對(duì)二人對(duì)應(yīng)關(guān)系中，對(duì)人下的定義�！叭省敝傅氖切撵`相通，以心換心。

　　在企業(yè)文化的實(shí)踐中，只有著眼于滿足職工的需要，建立形成企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，才能形成企業(yè)的凝聚力和推動(dòng)力，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化。因此，古越龍山的經(jīng)營(yíng)理念是“以智慧和勤奮釀造國(guó)酒，以仁愛和真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)”。

　　對(duì)于優(yōu)秀員工，黃酒集團(tuán)搭建事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)，共同發(fā)展。只要你敬業(yè)愛崗、業(yè)績(jī)突出、對(duì)企業(yè)發(fā)展有所貢獻(xiàn)，不唯資歷、不唯文憑、不唯崗位，都是人才，都為我所用。

　　紹興酒醇厚芬芳，令人陶醉，然而釀酒業(yè)是一個(gè)節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)。從2004年起，黃酒集團(tuán)開始投入大量資金，進(jìn)行節(jié)能減排的研發(fā)工作，經(jīng)過(guò)改造，用水量從每一噸酒16噸水下降到了7噸水，其中僅僅浸米一個(gè)環(huán)節(jié)，污水的排放量就降低到70%以下，古越龍山由此進(jìn)入了清潔生產(chǎn)的環(huán)境。

　　從治污到清潔生產(chǎn)再到循環(huán)經(jīng)濟(jì)，黃酒集團(tuán)共投入2個(gè)多億，對(duì)幾個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)一個(gè)分別控制，用現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行改造。2008年，企業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗同比下降27.07%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。黃酒集團(tuán)因此榮獲浙江省首批綠色企業(yè)。

　　在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，傅建偉時(shí)刻不忘自己的社會(huì)責(zé)任。2007年10月，集團(tuán)公司投資4.2億元的中國(guó)黃酒博物館開館。這是一個(gè)集黃酒歷史、文化、民俗為一體的展示場(chǎng)館，同時(shí)還是紹興黃酒的科研基地。

　　每每危難之時(shí)，都能見到黃酒集團(tuán)的義舉。從2004年起，每年建立400萬(wàn)元“古越龍山”冠名慈善基金，面向社會(huì)開展“助困、助學(xué)、助醫(yī)”活動(dòng)，資助一大批生活困難家庭。多層次廣泛開展結(jié)對(duì)扶貧幫困工作，公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委均有自己的結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象，為營(yíng)造和諧社會(huì)出一份力，黃酒集團(tuán)也因此被評(píng)為紹興市“慈善之星”。

　　繁忙工作之余的傅建偉還是一個(gè)富有激情的詩(shī)人和勤奮的文人�！碍偓幱駶{自高手，心愿壇中酒。誰(shuí)言佳釀只須眉，蘊(yùn)含千情，盡在心醉時(shí)”，寫的是黃酒中的名品“女兒紅”；“環(huán)城河邊八景少，黃酒城址，玉帶綠水繞”則是為中國(guó)黃酒城規(guī)劃通過(guò)評(píng)審而作；“吆喝請(qǐng)‘漢武’，形顯央視處，把盞共留春，也教酒澤人”，這是2006年1月古越龍山酒在20天內(nèi)銷售額突破1億元時(shí)激動(dòng)而作……

　　讀書寫詞確實(shí)是這個(gè)從上海同濟(jì)大學(xué)工程機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的黃酒集團(tuán)掌門人業(yè)余最大的愛好，他不但在《中國(guó)酒》雜志上開有個(gè)人專欄，還擔(dān)任著江南大學(xué)、紹興文理學(xué)院的客座教授，更是多本著作的作者。到現(xiàn)在為止，傅建偉已出了四本書，《朝花夕拾》、《沉醉紹興酒》、《歲月留痕》和《琥珀色的誘惑》。

　　“作為黃酒的薪火傳人，做強(qiáng)、做大黃酒業(yè)，弘揚(yáng)中國(guó)黃酒文化，是一份神圣的使命，更是一份沉甸甸的責(zé)任。”對(duì)于今后黃酒業(yè)的發(fā)展，傅建偉充滿了堅(jiān)定的信心，“越是民族的也就越是世界的。黃酒作為國(guó)粹，必將不斷走向市場(chǎng)，走向世界，散發(fā)其獨(dú)特的魅力和芬芳�！�

　　以鑒湖水的俠義與才情為釀

　　他讓飄溢的酒香穿越古城

　　成為國(guó)人為之傾倒的神采

　　對(duì)黃酒文化的醉心

　　他讓這壇酒永遠(yuǎn)醇厚

　　對(duì)環(huán)保事業(yè)的傾情

　　他讓那湖水復(fù)歸清澄

　　——傅建偉受獎(jiǎng)年度“十大風(fēng)云浙商”時(shí)的頒獎(jiǎng)詞

　　傅建偉兼任江南大學(xué)客座教授，紹興文理學(xué)院兼職教授，紹興市委黨校兼職教授。著有《永遠(yuǎn)的古越龍山》、《朝花夕拾》，《沉醉紹興酒》、《琥珀色的誘惑》、《詩(shī)詞集》，《歲月留痕》等著作，主編《紹興酒文化研究文集》。主持多個(gè)黃酒類科研項(xiàng)目，其中“低度營(yíng)養(yǎng)黃酒的生產(chǎn)”、“純生黃酒的生產(chǎn)工藝”兩項(xiàng)科研課題獲國(guó)家發(fā)明專利。

　　浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省食品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省質(zhì)協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，浙江省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　傅建偉曾先后榮獲全國(guó)、浙江省質(zhì)量管理優(yōu)秀工作者，浙江省勞動(dòng)模范，輕工系統(tǒng)勞動(dòng)模范。2002、2003、2004、2006、2008年度紹興市市長(zhǎng)獎(jiǎng)，“十五”期間紹興市經(jīng)濟(jì)社會(huì)十大建設(shè)功臣，2006年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大新聞人物獎(jiǎng)。第五批，第六批專業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。

　　1978年3月-1981年12月，于上海同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程畢業(yè)；

　　1982年1月-1984年9月，擔(dān)任中國(guó)石化三公司機(jī)運(yùn)處工程師；

　　1984年10月-1991年7月，擔(dān)任紹興市彈力絲廠生產(chǎn)設(shè)備科科長(zhǎng)；

　　1991年8月-1996年11月，擔(dān)任紹興昌興化纖廠廠長(zhǎng)、書記；

　　1996年4月-1998年3月，擔(dān)任紹興市經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理；

　　1996年12月-1998年3月，浙江化纖聯(lián)合集團(tuán)公司工作，任董事、常務(wù)副總經(jīng)理；

　　1998年4月-2003年5月，中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司工作，任副董事長(zhǎng)、黨委副書記、浙江古越龍山紹興酒股份有限公司總經(jīng)理；

　　2003年6月至今，中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司工作，任董事長(zhǎng)、黨委書記、浙江古越龍山紹興酒股份有限公司董事長(zhǎng)。