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楊廷棟_領(lǐng)軍功臣

  楊廷棟,1960年5月生。江蘇省宿遷市洋河新城黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任、江蘇洋河股份(蘇酒集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、江蘇洋河集團(tuán)董事長(zhǎng)、江蘇雙溝集團(tuán)董事長(zhǎng)。

  • 中文名:楊廷棟
  • 出生日期:1960年5月
  • 職位:洋河股份(蘇酒集團(tuán))
放飛藍(lán)色的夢(mèng)想

  從政務(wù)工作到從商,走上另一個(gè)陌生的人生舞臺(tái)。揚(yáng)廷棟擲地有聲:“洋河要率先江蘇白酒發(fā)展,只有迎難而上。這個(gè)過(guò)程對(duì)于我,是歷史的責(zé)任!”

  洋河酒是全國(guó)老八大名酒,始興于隋唐.隆盛于明清,為清皇室貢品。清乾隆皇帝南巡時(shí),品后盛贊:“酒味香醇,真佳酒也!”;清末民初,洋河大曲連獲巴拿馬和南洋博覽會(huì)金獎(jiǎng),聞名海內(nèi)外;1970年洋河大曲躋身于中國(guó)八大名酒系列,連續(xù)三次蟬聯(lián)“國(guó)家名酒”稱(chēng)號(hào),為中國(guó)濃香型自酒的正宗代表。新中國(guó)開(kāi)國(guó)總理周恩來(lái)在1939年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期視察浙江金華防務(wù)科,國(guó)民黨第十七大集團(tuán)軍參謀長(zhǎng)徐旨乾設(shè)酒宴迎接,席間,用產(chǎn)自家鄉(xiāng)蘇北洋河鎮(zhèn)的酒向周總理敬酒,周總理欽畢贊道:“酒還是洋河的好啊!”

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為中國(guó)八大名酒,洋河一直是“皇帝的女兒不愁嫁”。然而在20世紀(jì)90年代中期,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的川酒、魯酒、徽酒,洋河與整個(gè)江蘇白酒企業(yè)群體都遭到了前所未有的壓力。

  再鑄輝煌是人民的厚望,也是歷史的責(zé)任。在楊廷棟的記憶里,1997年是難忘的。這一年,他走上了另一個(gè)陌生的人生舞臺(tái)——根據(jù)市委、市政府的決定,由他出任江蘇洋河酒廠的老總。這對(duì)楊廷棟來(lái)說(shuō),畢業(yè)后一直在政府機(jī)關(guān)從事玫務(wù)工作,如何去肩負(fù)起五六千人規(guī)模的企業(yè)前程呢?其時(shí)宿遷剛建市,洋河是宿遷的支柱企業(yè),洋河的穩(wěn)定和發(fā)展備受社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

  一紙調(diào)令,沒(méi)有任何借口,毅然從常務(wù)副縣長(zhǎng)職位上“臨危受命”。作為一個(gè)黨員,楊廷棟面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的白酒市場(chǎng),拿出了勇挑重?fù)?dān)的勇氣和決心。正如他所言:“當(dāng)時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上沒(méi)有具體深入研究,但洋河是多少代人創(chuàng)出來(lái)的品牌,是宿遷的名片和經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè),容不得有一絲一毫的懈怠!睆捏w制改革到品牌創(chuàng)新,從管理升級(jí)到營(yíng)銷(xiāo)變革,楊廷棟與洋河一同經(jīng)歷著市場(chǎng)的“統(tǒng)考”。

  作為省人代會(huì)代表,楊廷棟在“從商”以后參會(huì)的心情,與以往也有了很大不同。會(huì)后,過(guò)去政府部門(mén)的同事邀請(qǐng)他一塊吃飯。當(dāng)朋友們?cè)陲堊郎陷p松談笑時(shí),楊廷棟卻悄悄離開(kāi),走向了飯店的吧臺(tái)。在服務(wù)員“警惕”的目光中,楊廷棟耐心地追問(wèn)著飯店的酒水銷(xiāo)售情況。最后,服務(wù)員終于“放心”了——原來(lái)這是個(gè)酒廠的“市場(chǎng)調(diào)研員”!正是這種角色的反差,讓楊廷棟在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。然麗,洋河這艘大船的轉(zhuǎn)向調(diào)整需要用“漸進(jìn)式”,需要長(zhǎng)時(shí)間的磨礪。楊廷棟說(shuō),“這是洋河的調(diào)整期,洋河要率先江蘇白酒發(fā)展,只有臥薪嘗膽,迎難而上。”

  從“學(xué)生”到“專(zhuān)家”,楊廷棟要做的事情是不辱使命,要讓這個(gè)名酒企業(yè)學(xué)會(huì)“野外生存”,向市場(chǎng)上先行者奮起直追!

  “逆水行舟,不進(jìn)則退”。當(dāng)他執(zhí)掌洋河后,迎接他的不是鮮花,而是企業(yè)生存發(fā)展的抉擇和市場(chǎng)白熱化的挑戰(zhàn)。沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),就沒(méi)有市場(chǎng);沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)就無(wú)法生存。楊廷棟沒(méi)有選擇。他要做的事情是讓洋河酒廠學(xué)會(huì)“野外生存”。

  2000年夏季,他率領(lǐng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人深入市場(chǎng)。途中因過(guò)度疲勞,胰腺炎發(fā)作,疼痛難忍,連續(xù)兩天未吃飯。大家都勸他回去治療。“作為企業(yè)的決策者,必須和市場(chǎng)零距離,這樣才能把握住企業(yè)發(fā)展的方向!睏钔潏(jiān)持用14天的時(shí)間,輾轉(zhuǎn)于9省之間,行程近萬(wàn)里,掌握了第一手信息,解決了市場(chǎng)運(yùn)作中的一系列難題,也增強(qiáng)了生產(chǎn)保障部門(mén)的市場(chǎng)意識(shí)。

  楊廷棟說(shuō):“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路在于科技創(chuàng)新,把現(xiàn)代科技運(yùn)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)昂首挺進(jìn)最廣闊、最活躍、最富有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域!倍嗄陙(lái),洋河酒廠不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新工作,提高科技含量,將白酒的傳統(tǒng)工藝不斷賦予新的技術(shù)內(nèi)涵,推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)換代,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷光大洋河品牌美譽(yù)度,特別是通過(guò)超前開(kāi)展有市場(chǎng)前景的、較長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是為了適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家口味與消費(fèi)者口味的更好結(jié)合,楊廷棟帶領(lǐng)洋河酒人不斷加大市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)創(chuàng)新力度,努力使洋河產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格在傳統(tǒng)風(fēng)格基礎(chǔ)上再突破、再創(chuàng)新,滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的核心需求。經(jīng)過(guò)不懈探索,洋河總結(jié)、提煉出了一套綿柔型白酒的系統(tǒng)理論。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,綿柔口感令洋河時(shí)尚化、個(gè)性化。洋河以味分型,打破了白酒業(yè)按香氣分型的慣例。

  2002年底,洋河迎來(lái)了股份制改造,采取國(guó)有控股和外來(lái)資本參股的方式進(jìn)入市場(chǎng)化軌道。按照市委、市政府關(guān)于加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的要求,洋河集團(tuán)有限公司作為主要發(fā)起人,聯(lián)合上海海煙物流發(fā)展有限公司等6家單位與14位自然人,共同發(fā)起成立江蘇洋河酒廠股份有限公司。

  這次改革成為洋河發(fā)展的分水嶺。洋河全面導(dǎo)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化、吐會(huì)化,形成規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,公司銷(xiāo)售收入、稅金等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長(zhǎng),企業(yè)保持著迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,樹(shù)立了蘇酒“領(lǐng)頭羊”的卓越風(fēng)采。

  洋河十多年來(lái)的穩(wěn)定、突破發(fā)展,與企業(yè)在整體運(yùn)行機(jī)制上的不斷創(chuàng)新密不可分。在2007年5月上海國(guó)際飲料酒高峰論壇上,楊廷棟在發(fā)言中說(shuō):“規(guī)范和創(chuàng)新本是一對(duì)矛盾,但兩者都是白酒行業(yè)、特別是骨干企業(yè)的必然選擇。規(guī)范會(huì)扼制創(chuàng)新,創(chuàng)新會(huì)突破規(guī)范,但規(guī)范才能使企業(yè)更好地發(fā)展,創(chuàng)新才能使骨干企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展,因此白酒企業(yè)要把握好兩者的平衡。”回望管理創(chuàng)新歷程,洋河酒廠十多年來(lái)堪稱(chēng)成果累累,殊譽(yù)連連:環(huán)境管理上,洋河酒廠于2001年6月底順利通過(guò)ISO1400環(huán)境管理體系認(rèn)證,取得了產(chǎn)品邁向國(guó)際市場(chǎng)的“綠色通行證”。2003年底,洋河酒廠在全國(guó)同行中率先一次性地通過(guò)包括質(zhì)量體系、環(huán)境體系、食品衛(wèi)生安全和職業(yè)健康安全在內(nèi)的整合型管理體系認(rèn)證,標(biāo)志洋河的整體管理水平已有一個(gè)質(zhì)的飛躍。2007年3月17日,洋河酒廠被中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)十大創(chuàng)新企業(yè)”稱(chēng)號(hào),在全國(guó)春季糖酒會(huì)上,有食品界奧斯卡之譽(yù)的營(yíng)銷(xiāo)大獎(jiǎng)“金爵獎(jiǎng)”在重慶世紀(jì)金源大酒店揭曉頒獎(jiǎng)。洋河酒廠一舉榮獲了三項(xiàng)大獎(jiǎng):董事長(zhǎng)楊廷棟被評(píng)為行業(yè)“年度風(fēng)云人物”,總經(jīng)理張雨柏獲“營(yíng)銷(xiāo)成就獎(jiǎng)”,洋河酒業(yè)有限公司(即洋河銷(xiāo)售公司)獲“杰出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。全面創(chuàng)新使洋河以蓬勃的生機(jī)活力向前邁進(jìn),顯示出強(qiáng)勁和迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。

  從繼承到提升,楊廷棟努力從傳統(tǒng)中繼承和發(fā)揚(yáng)出“藍(lán)色經(jīng)典”,讓洋河走向了輝煌,找到了自己心中的“夢(mèng)之藍(lán)”!

  2002年國(guó)慶長(zhǎng)假期間,徐州市中心一家賓館里,住進(jìn)了一群“怪人”。賓館服務(wù)員奇怪的是——這些人白天看不見(jiàn),一到晚上就聚在一起開(kāi)會(huì),經(jīng)常是一開(kāi)就到凌晨一點(diǎn)多。

  這群“怪人”就是洋河酒廠市場(chǎng)調(diào)研團(tuán),“團(tuán)長(zhǎng)”正是企業(yè)董事長(zhǎng)楊廷棟。

  從進(jìn)入洋河酒廠第一天起,楊廷棟就一直思考著,如何讓洋河在品牌價(jià)值上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考和調(diào)研,企業(yè)上下也形成了兩種方案,或繼續(xù)在洋河原有品牌的創(chuàng)新上下功夫,或是另辟蹊徑重塑新品。

  消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品?企業(yè)研發(fā)什么樣的產(chǎn)品?楊廷棟與公司一班人馬先后進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的市場(chǎng)選樣,然后進(jìn)行抽樣調(diào)查:口感、度數(shù)、消費(fèi)訴求、市場(chǎng)價(jià)位等,調(diào)查范圍涉及全國(guó)八大片區(qū)、十大省市,調(diào)查人員南征北戰(zhàn),最后這些數(shù)據(jù)全由市場(chǎng)信息反饋而來(lái),并據(jù)此開(kāi)發(fā)出今天的藍(lán)色經(jīng)典。

  楊廷棟說(shuō),白酒業(yè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)質(zhì)不簡(jiǎn)單。白酒產(chǎn)業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)改造和提升具有很大的空間。但這種改造和提升又是一個(gè)十分艱巨和復(fù)雜的過(guò)程。創(chuàng)新正是名酒企業(yè)的歷史使命和現(xiàn)實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)思索,他基于自己對(duì)酒文化的認(rèn)識(shí),提出了把情感與文化消費(fèi)作為提升洋河品牌的重點(diǎn)。楊廷棟說(shuō),藍(lán)色經(jīng)典的“藍(lán)色”是對(duì)開(kāi)放、高遠(yuǎn)的現(xiàn)代文化的追求,而“經(jīng)典”則寓意對(duì)洋河傳統(tǒng)藍(lán)色文化的繼承。廣告詞“男人的情懷”,是從雨果的詩(shī)句引申而來(lái)。男人的情懷就是洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌的訴求。

  通過(guò)打造藍(lán)色經(jīng)典,樹(shù)立了洋河率先推出綿柔型白酒的全新形象。洋河藍(lán)色經(jīng)典打破了白酒包裝慣用的紅與黃傳統(tǒng)套路,大膽創(chuàng)新,一改以往白酒產(chǎn)品包裝的古板沉重,開(kāi)創(chuàng)了時(shí)尚經(jīng)典的風(fēng)格。同時(shí),全新的“1+1”營(yíng)銷(xiāo)方式,讓企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商共享市場(chǎng)資源、市場(chǎng)空間,真正實(shí)現(xiàn)了廠商榮辱與共……在競(jìng)爭(zhēng)激烈的白酒市場(chǎng),洋河成功地走出了一條差異化競(jìng)爭(zhēng)之路,開(kāi)辟了屬于自己的“藍(lán)海”。

  藍(lán)色經(jīng)典一經(jīng)推出,立即風(fēng)靡全國(guó),在白酒市場(chǎng)迅速刮起“藍(lán)色風(fēng)暴”。2003年9月投放市場(chǎng)以后,面世短短兩個(gè)多月,洋河藍(lán)色經(jīng)典銷(xiāo)售額突破千萬(wàn)元大關(guān),創(chuàng)造了江蘇白酒單項(xiàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的歷史新高。2005年4、5月,原國(guó)民黨主席連戰(zhàn)、親民黨主席宋楚瑜先后率領(lǐng)大陸參訪團(tuán)到訪南京,江蘇省委都是用“洋河藍(lán)色經(jīng)典”作為宴會(huì)用酒,得到參訪團(tuán)成員的交口稱(chēng)贊。整個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售連續(xù)四年保持50%以上的增長(zhǎng)幅度,在全國(guó)同行業(yè)中增長(zhǎng)速度最快,成為倍受行業(yè)和社會(huì)關(guān)注的“洋河現(xiàn)象”。2007年,企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售24.23億元,增長(zhǎng)70%,企業(yè)上交稅金6.18億元,增長(zhǎng)82%; 2008年,公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售37.4億元,同比增幅52%;入庫(kù)稅收9.13億元,同比增幅48%,約占宿遷市財(cái)政總收入的十分之一。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)在全國(guó)同行業(yè)的位次已進(jìn)入第四位。

  可以說(shuō),是藍(lán)色經(jīng)典的成功讓楊廷棟放飛了自己的理想,讓洋河酒廠再創(chuàng)輝煌!在鮮花與掌聲正當(dāng)時(shí)的今天,楊廷棟卻對(duì)企業(yè)反復(fù)闡述“危機(jī)、責(zé)任與拼搏”這三大要素,這是他治理企業(yè)時(shí)所說(shuō)的“動(dòng)力杠桿”上的“三個(gè)砝碼”。作為蘇酒企業(yè)“領(lǐng)頭羊”,洋河在加快自身發(fā)展、為企業(yè)職工謀好福利的同時(shí),也一直在主動(dòng)積極地履行一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的社會(huì)職能,唱響“綠葉對(duì)根的回報(bào)”,同時(shí)注重追求整個(gè)蘇酒企業(yè)和白酒行業(yè)的共同振興。洋河酒廠多次牽頭召開(kāi)“振興蘇酒”專(zhuān)家研討會(huì),尋求白酒企業(yè)的整合與發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升“蘇酒”的品牌形象。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!不久前,洋河酒廠被省政府列入重點(diǎn)扶持的100家骨干企業(yè)行列,正在規(guī)劃著洋河的再次飛躍,F(xiàn)在,洋河正進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展步伐,尋求更大地釋放企業(yè)內(nèi)在活力與動(dòng)力的方法。

  對(duì)于酒都洋河,對(duì)于西楚的父老鄉(xiāng)親,對(duì)于全省的蘇酒企業(yè),楊廷棟深知自己承擔(dān)的歷史責(zé)任。藍(lán)色的夢(mèng)想,藍(lán)色的情懷,唱響出藍(lán)色的世界,我們期待在他的帶領(lǐng)下藍(lán)色的洋河寫(xiě)下濃墨重彩的經(jīng)典華章!

工作經(jīng)歷

  1982.8-1986.7,洪澤縣商業(yè)職工學(xué)校教員;

  1986.7-1989.10,擔(dān)任淮陰市委政策研究室助理秘書(shū);

  1989.10-1996.2,先后擔(dān)任淮陰市委辦公室副科級(jí)秘書(shū)、正科級(jí)秘書(shū)、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng);

  1996.2-1997.12,先后擔(dān)任泗陽(yáng)縣人民政府工業(yè)副縣長(zhǎng)、常委、常務(wù)副縣長(zhǎng);

  1997.12-2002.12擔(dān)任江蘇洋河集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

  2002.12至今擔(dān)任江蘇洋河酒廠股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng);

  2000年,江蘇省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員;

  2000年,江南大學(xué)(原無(wú)錫輕工大學(xué))客座教授;2000年至今中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)委員;

  2002年12月—2011年4月 任江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團(tuán))黨委書(shū)記、董事長(zhǎng);

  2011年4月--2012年2月 任江蘇省宿遷市洋河新城黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任、江蘇洋河酒廠股份(蘇酒集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng);

  2012年2月10日,江蘇洋河股份第四屆董事會(huì)第一次會(huì)議選舉張雨柏總裁為董事長(zhǎng),楊廷棟將擔(dān)任江蘇洋河股份第一大股東子公司江蘇洋河集團(tuán)董事長(zhǎng)和江蘇洋河股份黨委書(shū)記;

  2012年2月--2013年4月 任江蘇省宿遷市洋河新城黨工委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任、江蘇 洋河股份(蘇酒集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、江蘇洋河集團(tuán)董事長(zhǎng)、江蘇雙溝集團(tuán)董事長(zhǎng)。

榮譽(yù)

  1999年9月,獲江蘇省十大杰出青年稱(chēng)號(hào);

  1999年12月,被評(píng)為中國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家;

  2000年6月,被評(píng)為全國(guó)食品行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者;

  2001年4月,被評(píng)為江蘇省勞動(dòng)模范;

  2001年11月被評(píng)為“九五”技術(shù)改造先進(jìn)工作者;

  2002年10月被選為中共十六大代表;

  2003年3月,被評(píng)為江蘇省食品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家;

  2005年4月全國(guó)勞動(dòng)模范;

  2006年9月,被評(píng)為宿迂市建市十年十大功臣;

  2007年10月被選為中共十七大代表;

  2008年9月獲振興蘇酒“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;

  2008年被評(píng)為中國(guó)酒業(yè)年度十大經(jīng)濟(jì)人物;

  2008年,獲全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。

參考資料
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