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余炳_領(lǐng)軍功臣

  余炳,1976年12月出生于云南,四川美術(shù)學(xué)院繪畫專業(yè)本科畢業(yè),國家商級攝影師。重慶郵電大學(xué)客座教授,曾先后從事過攝影、記者、環(huán)藝設(shè)計等職業(yè),現(xiàn)為成都丙火機構(gòu)董事長、丙火設(shè)計有限公司總經(jīng)理、酒類行業(yè)品牌形象專家。

  1997年初入廣告行業(yè),1998年進(jìn)入被譽為“酒行業(yè)黃埔軍校”的四川阿爾泰實業(yè)有限公司,2002串創(chuàng)辦成都丙火設(shè)計有限公司。

  • 中文名:余炳
  • 出生日期:1976年12月
  • 籍貫:云南
  • 職位:總經(jīng)理
人物介紹
追求藝術(shù)的腳步

  丙火公司四壁展柜中陳列的一個個成功案例用不多的言語,向我訴說著丙火一路走來的輝煌。余炳說這些成功的案例都是他和兄弟們拼出來的,天天看著成功的案例比隨時掛著獎牌更能激起兄弟們的斗志。余炳口中的兄弟們是他的團隊,而余炳就是這個團隊的軸心,兄弟們都叫他炳哥。

炳哥精神

  作為機構(gòu)掌門人,余炳以卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力以及對廣告藝術(shù)的執(zhí)著追求,帶領(lǐng)丙火團隊成功服務(wù)于五糧液、劍南春、茅臺、郎酒、口子窖、瀘州醇、云南紅、長城、中國信合等著名品牌,在中國食品與酒類行業(yè)品牌策略、設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)取得了驕人成績,使丙火成為西南乃至全國知名的品牌服務(wù)機構(gòu)。

  從最初默默無聞的攝影工作室到如今響亮全國的品牌推廣機構(gòu),在這些驕人成績的背后我們看到的是余炳的堅持,十多年對藝術(shù)追求的堅持。

  憶及創(chuàng)業(yè)之初的情形,余炳至今還歷歷在目,當(dāng)時面對來自資金的壓力,來自競爭的瘋狂,來自自我的懷疑與徘徊,余炳和丙火似乎總在風(fēng)口浪尖飄搖。危機意味著危險,可同時也暗藏著機會。余炳在人生的戲劇性與理想的夾縫之間咬牙堅持,不斷總結(jié)汲納。終于,他的付出得到了回報,2001-2002年打造金劍南品牌的成功使丙火得到了業(yè)界的贊賞與肯定。

  回顧曾經(jīng)走過的路,余炳非常慶幸地告訴我們是因為自己擁有一個團結(jié)而又富于創(chuàng)造力的團隊。所以丙火機構(gòu)一直把“相信團隊的力量”作為企業(yè)的文化理念。隨著丙火業(yè)務(wù)的拓展,隊伍不斷壯大,團隊管理建設(shè)、企業(yè)文化的打造這些問題也隨之產(chǎn)生。人性化管理,這是余炳在談到管理公司的心得上提到最多的五個字。定期舉行公司活動,競聘會、員工生日PARTY、采風(fēng)活動、足球賽、年度晚會和改善辦公環(huán)境等,這些都是余炳人性化管理的方法,不但增強了公司團隊的凝聚力,也讓他和員工經(jīng)常打成一片。他們不但要為一個設(shè)計方案一起討論,同樣也會一起為一場足球比賽出謀劃策。

求實的玩家

  余炳酷愛攝影,從他辦公室里收藏的大量古董照相機便可窺知一二。

  除了攝影,余炳最大的愛好就是旅游。在丙火,余炳每年都會組織自己的團隊一起自駕去旅游,這種時候,余炳就成了大家最熱心與專業(yè)的導(dǎo)游。

  “玩”也要“玩”出效益,出于公司發(fā)展的一方面,也出于個人愛好,余炳一度把商業(yè)攝影和旅游策劃作為公司工作的一個重點,有一點點“藝術(shù)”,有一點點“玩”的氣質(zhì)。但凡到過丙火的人,都會被丙火公司的內(nèi)部裝潢吸引,而這些都是出自丙火旗下“老巢工坊”的木藝作品,眾所周知,木藝也是余炳的“愛好”之一。

  其實,客戶都知道,復(fù)制余炳的藝術(shù)思維并不是最重要的,最重要的是,這樣的環(huán)境和丙火人相結(jié)合所創(chuàng)造出的那種開闊、自由、鮮活的工作氛圍。這里的年輕人上班時聽著吵鬧的音樂,穿著破爛牛仔褲甚至趿著一雙運動拖鞋,這在別的公司哪怕是廣告公司都不常見,但有什么不可以呢?工作氛圍的輕松并不妨礙丙火人在工作中迸發(fā)出對廣告、對創(chuàng)作的熱情,也并不影響他們的思維跳躍。這就是余炳為丙火設(shè)計所注入的快樂理想,丙火的工作理念。

  做人有自己的方式,做老板更有自己的方向。余炳用“求實”這個最簡捷的方式構(gòu)建起丙火,直至發(fā)展成為一家復(fù)合型品牌推廣機構(gòu),圍繞品牌的創(chuàng)立、挖掘、維護與持續(xù)發(fā)展,丙火同時擔(dān)當(dāng)著品牌策略者與執(zhí)行者的角色。在今天優(yōu)勢資源整合、龍頭品牌打造的基礎(chǔ)之上,余炳與他領(lǐng)軍的丙火腳下的路更堅實、可行。

顛覆才美妙

  求實的方式,往往表現(xiàn)為顛覆。藝術(shù)家總是在顛覆自我的過程中找尋到真實的自我,而久經(jīng)市場錘煉的商人,更擅長在顛覆市場理念的嘗試中找到更適合自己的經(jīng)營之道。

  木桶短板理論在商界廣泛流行。很多品牌咨詢機構(gòu)也以此為理論基礎(chǔ),找到客戶的短板后,以此為焦點,進(jìn)行補短目標(biāo)下的策劃,短板模式的策劃很容易被客戶接受,所以被眾多品牌推廣機構(gòu)奉為神兵利器。余炳對此種模式卻有自己的看法。他綜合多年的服務(wù)經(jīng)驗與專項研究,在品牌塑造上,創(chuàng)新性地提出了“客戶首要需求論”與“品牌塑造反木桶理論”,并以此為根基,圍繞客戶在不同成長階段的需求,以強調(diào)品牌定位為核心,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,推出了“品牌策略塑造工具”與“市場策劃實效工具”,為中國酒類品牌塑造與市場銷售提供了專業(yè)、高效、科學(xué)的權(quán)威引導(dǎo)。

  反木桶理論得到愈來愈多的合作企業(yè)的認(rèn)同,讓企業(yè)實現(xiàn)臺階式地向上發(fā)展。

  針對客戶類型的差異化,丙火在實際執(zhí)行與理論研究中進(jìn)一步提煉出實戰(zhàn)型強的“品牌塑造三大模板”,經(jīng)過多個客戶的成功導(dǎo)入與驗證,已成為中國白酒品牌塑造的權(quán)威模板。

  在求實中顛覆,打破常規(guī),與后來風(fēng)行商界的《藍(lán)海戰(zhàn)略》基本思想有相似的哲學(xué)主張。在創(chuàng)意、策劃、公司經(jīng)營各個層面,處處都有顛覆的可能!邦嵏膊琶烂。”余炳的親密伙伴王鏵彬如此評說。

創(chuàng)意的價值

  有人問余炳為何要投身到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中,余炳笑道:“作為我個人而講,首先,我是一個藝術(shù)愛好者;其次,才是一個商人。正是源于我自己對藝術(shù)的喜愛,才會有今天在市場上取得的一點成績。我一直認(rèn)為,藝術(shù)并不是孤芳自賞的一件事情,它的價值不僅體現(xiàn)在藝術(shù)性上,也體現(xiàn)在市場價值上。經(jīng)得住藝術(shù)和市場雙重考驗的作品,才是真正有生命的作品,這也是藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道。”

  在余炳看來,創(chuàng)意設(shè)計是一門多學(xué)科交叉的綜合性學(xué)科,新時代的人們在改變生活方式的同時,追求生活的美感仍是咬定不放松的目標(biāo)。消費者心理的多維性和差異性決定了設(shè)計必須有多維的情感訴求,引領(lǐng)時代的創(chuàng)意更能吸引特定的群體產(chǎn)生預(yù)期的購買行為,創(chuàng)意設(shè)計是視覺與心理的雙重藝術(shù)。

  基于對創(chuàng)意價值的清晰認(rèn)識,余炳將創(chuàng)意延伸到木藝家居實業(yè)范疇!袄铣补し弧敝饕蚤_發(fā)高檔創(chuàng)意家居產(chǎn)品為主,著力于為客戶打造精美木器。在老巢的觀念里,收藏級的木藝家居必將以創(chuàng)意為核心價值。成立“老巢工坊”的初衷,就是想突破傳統(tǒng)家居的瓶頸。老巢走的路子,不是模仿,不是傳統(tǒng),而是通過創(chuàng)意設(shè)計,讓收藏者最舒適地獲得家居的藝術(shù)和功能的雙重享受。

  余炳個人的風(fēng)采從某種角度映現(xiàn)了他們是一個熱愛生活,熱愛藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群體。這個群體用才華和創(chuàng)意不斷在影響周圍的人群,影響著所在的城市和城市外的城市。

  因為余炳和他的團隊,明天的城市會有什么新的變化,我們一起期待。

主要業(yè)績

  全案項目(部分)

  五糧液、五糧液·老酒、五糧液·王者風(fēng)范、金劍南瀘州醇、茅臺·名將、仰韶;

  包裝及形象設(shè)計項目(部分)

  云南紅、長城葡萄酒、洋河大曲、口子窖、衡水老白干、河套老窖、廣西丹泉;

  公關(guān)活動(部分)

  2005年五糧液西藏成立40周年大慶系列活動,

  2006年五糧液·老酒廈門上市品鑒會;

  其他(部分)

  五糧液集團公司新網(wǎng)站建設(shè)(策劃、設(shè)計)及維護。

參考資料
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