袁秀平,漢族,男,四川蒼溪縣人,1968年6月出生,研究生學(xué)歷,中共黨員,歷任瀘州老窖酒廠制曲車聞、釀酒車間工藝員,瀘州老窖酒廠生技處工藝員,科研所微生物室主任,瀘州老窖股份有限公司總經(jīng)辦副主任、主任,釀酒六車間主任,瀘州老窖股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長、黨委書記,高級工程師,瀘州老窖集團(tuán)公司董事局主席、總裁,中國商業(yè)聯(lián)合會白酒技術(shù)協(xié)作組組長,重慶大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師。
袁秀平同志31歲開始掌舵瀘州老窖,是當(dāng)時白酒名企中最為年輕的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,被業(yè)界稱為“中國白酒少帥”。為推動企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級,他領(lǐng)導(dǎo)組建瀘州老窖集團(tuán)公司,積極探索國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的模式,用自己的滿腔熱情和聰明智慧為瀘州老窖傾注了大量的心血,表現(xiàn)出在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展非凡的駕馭能力。
在中國的白酒市場上,濃香型白酒擁有70%以上的市場份額。而瀘州老窖作為濃香型白酒的發(fā)源地,從50年代開始分析總結(jié)濃香型白酒釀造技藝,并通過技術(shù)咨詢與培訓(xùn),帶動和領(lǐng)導(dǎo)著濃香型白酒的發(fā)展。袁秀平同志認(rèn)為科技創(chuàng)新是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的核心動力,面對知識經(jīng)濟(jì)的浪潮,他明確地提出了“投資知識,提高能力,全面發(fā)展”的科技人才新觀念;親自主持了多項(xiàng)課題。針對酒類市場日益激烈的競爭和白酒消費(fèi)變化,他果斷地提出并主持了“特型酒生產(chǎn)工藝研究”,豐富了公司的基酒構(gòu)成和成品酒結(jié)構(gòu),極大地改善了公司成品酒的口感,適應(yīng)了消費(fèi)者口感需求的變化,為公司擴(kuò)大產(chǎn)品銷售做出了巨大貢獻(xiàn)。
他還主持了“國窖1573”、“百年老窖”、“2000型特曲”的研制,其中“國窖1573”被專家們譽(yù)為“中國濃香極品”,成為公司科技含量、文化品位及利稅附加值最高的產(chǎn)品,為公司在酒業(yè)市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1998年以來,袁秀平同志帶領(lǐng)瀘州老窖的科技工作者圍繞超高檔白酒展開了四個方面的研究工作:第一是形象設(shè)計(jì),先后經(jīng)歷了“國寶酒”、“國窖酒”、“國窖1573”階段;第二是工藝研究,主題是“國窖1573”這一中國白酒超高檔品牌上市后,如何保證持續(xù)性保質(zhì)上量的產(chǎn)品供給問題;第三是機(jī)理研究,聯(lián)合四川大學(xué)、四川省農(nóng)科院及瀘州醫(yī)學(xué)院等科研院校,就“國窖1573”釀造微生態(tài)、酒品功能性等方面步入了微觀層次的研究,以揭示“國窖1573”產(chǎn)品的唯一性、資源的稀缺性和不可模仿復(fù)制性;第四是多種營銷模式的探索,為“國窖1573”產(chǎn)品營銷模式的運(yùn)作成功奠定了素材和基礎(chǔ)。
袁秀平同志以釀酒科技作后盾,在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施季度內(nèi)審制和質(zhì)量指標(biāo)一票否決制,得到了“方圓委”的充分肯定。在他的具體指導(dǎo)下,瀘州老窖已經(jīng)建立起完善的生產(chǎn)技術(shù)體系、管理體系和質(zhì)量內(nèi)控體系,多次順利通過國家質(zhì)量監(jiān)督和換證復(fù)查。他的很多論文都引起了社會反響,其中《論瀘型酒傳統(tǒng)工藝的繼承與發(fā)展》在四川省21世紀(jì)白酒質(zhì)量研討會上獲優(yōu)秀論文獎。
袁秀平同志在制定企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略時,把品牌的經(jīng)營提高到企業(yè)戰(zhàn)略的層次,并與企業(yè)形象的提升進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,力求深層次發(fā)掘?yàn)o州老窖的歷史、文化內(nèi)涵,全方位拓展瀘州老窖的社會經(jīng)濟(jì)價值,以高貴的品牌價值和優(yōu)秀的企業(yè)形象扎根于市場,使企業(yè)始終保持旺盛的生命力。他敏銳地指出,品牌的經(jīng)營不能只求使用和索取,還必須注重投入和持之以恒的塑造。為此,他精心策劃并組織實(shí)施了一系列創(chuàng)新形象工程。
主持研發(fā)了中國白酒鑒賞標(biāo)準(zhǔn)級酒品——國窖1573酒,成為中國白酒文化的集大成者,推向市場,先后成為釣魚臺國賓館特供酒和東盟博覽會指定用酒,已經(jīng)成為中國白酒的超高檔品牌。
1999年,以全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位——1573國寶窖池群精心釀造的“國窖酒”為主題,袁秀平同志策劃了“四個大典”。在“贈酒大典”中,親自將編號0002和0003的國窖酒分別送給香港、澳門首任行政長官董建華、何厚華,編號0001的國窖酒珍藏于瀘州老窖酒史陳列館,等待臺灣的回歸。他還親自參與設(shè)計(jì)了“盼祖國統(tǒng)一喜慶寶瓶”,內(nèi)裝象征祖國統(tǒng)一的34瓶“國窖極品酒”,并由中國革命博物館收藏,極大地升華了瀘州老窖品牌的民族情感。
在2000年中國西部論壇的開幕晚宴上,瀘州老窖國窖酒以其獨(dú)有的高貴身份和品牌魅力被組委會指定為晚宴唯一用酒,袁秀平同志在論壇上作了熱情洋溢的演講,又一次弘揚(yáng)和廣泛傳播了瀘州老窖的社會文化內(nèi)涵。他還以中日青年友好交流成員的身份東渡扶桑,將中國民族文化和民族產(chǎn)業(yè)精神遠(yuǎn)播日本。
2001年4月,瀘州老窖集團(tuán)與國務(wù)發(fā)展研究中心共同舉辦“面向新世紀(jì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略研討會”,袁秀平同志在會上詳細(xì)介紹和闡述了瀘州老窖品牌經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略,獲得了與會專家學(xué)者的高度評價,國務(wù)院發(fā)展研究中心指出瀘州老窖的品牌戰(zhàn)略對國內(nèi)企業(yè)有著廣泛的借鑒意義。
袁秀平同志熱心公益事業(yè),在他的倡導(dǎo)下公司開展了一系列活動:向100名貧困大學(xué)生捐資30萬元;向殘疾人捐助500萬元;向西部水資源工程捐資236萬元,在社會上引起強(qiáng)烈的反響。
袁秀平同志的一系列策劃和運(yùn)作,都是瀘州老窖“與社會同行、與環(huán)境相依、與人類共存”的“共生”經(jīng)營理念的真情演繹,使瀘州老窖的社會親和力和感染力空前強(qiáng)化,品牌形象和企業(yè)形象得到極大的升華,據(jù)有關(guān)專家估計(jì),這一系列形象創(chuàng)新運(yùn)作的成功,已使瀘州老窖的無形資產(chǎn)增值2-3個億,這是袁秀平同志對瀘州老窖歷史的巨大貢獻(xiàn),也體現(xiàn)了他敢于創(chuàng)新和勇于創(chuàng)新的精神,反映了他作為一名企業(yè)家對事業(yè)的無限忠愛之情。
袁秀平同志主持瀘州老窖工作時,公司決策層平均年齡不到40歲,是中國名酒企業(yè)最年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子。在他的影響下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持“政治上強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政勤政”的良好狀態(tài),被評為瀘州市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在中國酒類企業(yè)中有著崇高的聲譽(yù)。
市場競爭說到底是人才的競爭。袁秀平同志提出建設(shè)“瀘州老窖人才樂園”的理念。堅(jiān)持打造企業(yè)三支綜合素質(zhì)高的、敢打硬仗的、對企業(yè)忠誠的人才隊(duì)伍:一是實(shí)力雄厚的科技人才隊(duì)伍,一大批科研技術(shù)骨干在全國白酒界脫穎而出,尤其是公司擁有5名國家級嘗評員,14名省級評委,數(shù)百名高級技師,這在全國同行業(yè)中絕無僅有。二是組建實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的營銷人才隊(duì)物。他提出“一流人才搞生產(chǎn),超一流人才搞營銷”的工作思路,對內(nèi)開展五項(xiàng)修煉,大力培養(yǎng)營銷人才。三是擁有開拓創(chuàng)新精神的管理人才隊(duì)伍,為瀘州老窖實(shí)施企業(yè)從企業(yè)化管理向市場化管理轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人才支撐。
袁秀平同志主持自建企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò),形成獨(dú)具特色的營銷體系。1998年,對內(nèi)招募營銷人員,組建營銷隊(duì)伍,主持制訂了市場、促銷、貨款、費(fèi)用、人事、信息等數(shù)十個管理制度和辦法,在營銷戰(zhàn)略上,制定了“以國窖樹形象,以特曲取利潤,以低檔產(chǎn)品搶市場”的產(chǎn)品策略,進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)其攻擊力和適應(yīng)性。認(rèn)真清理整頓銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了對營銷網(wǎng)絡(luò)的掌控,為培育基礎(chǔ)市場作出了巨大貢獻(xiàn)。
袁秀平同志認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理就是科學(xué)管理與人性管理的有機(jī)結(jié)合,在公司建立起和諧無隙的內(nèi)外人際關(guān)系,培養(yǎng)一個戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。公司黨委繼1991年后再次被評為2001年度“四川省先進(jìn)基層黨組織”。公司連續(xù)兩年被評為“四川省企務(wù)公開先進(jìn)單位”,還作為四川省唯一的企業(yè)被評為2001年度“全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)單位”。
袁秀平同志還十分關(guān)心青年的成長,親自倡導(dǎo)成立“瀘州老窖青年文化論壇”、“瀘州老窖青年科技委員會”,為公司青年提供交流學(xué)習(xí)的良好場所。在企業(yè)用人上,他不拘一格,使公司青年適材發(fā)展,瀘州老窖銷售片區(qū)經(jīng)理平均年齡僅29歲,卻成為瀘州老窖的市場生力軍,使公司的產(chǎn)品銷售量連續(xù)4年創(chuàng)歷史新高。瀘州老窖在全國白酒行業(yè)中獨(dú)家擁有4名國家級評委,其中3位年齡在35歲以下。在瀘州老窖享受各級政府特殊津貼的人員中,青年人占一半以上。
通過袁秀平同志的不懈努力,瀘州老窖的企業(yè)形象、品牌形象穩(wěn)步提升,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,凝聚力、向心力明顯增強(qiáng);瀘州老窖品牌價值達(dá)102億元,質(zhì)量管理達(dá)到國際先進(jìn)水平,企業(yè)人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場格局逐步優(yōu)化,酒類銷售量、生產(chǎn)量、基酒儲存能力創(chuàng)下了歷史最高記錄,主要消耗降低到歷史最低水平,兩個文明建設(shè)成效顯著,企業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。在他主持工作期間,公司工業(yè)總產(chǎn)值年均遞增32%,銷售收入年均遞增20%。2000年,瀘州老窖集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)利稅5.8億元,比上午增長16.95%,在全國白酒行業(yè)中實(shí)現(xiàn)利稅和綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名雙雙由第六名上升到第三名,2001年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入15.7億元,在全國白酒行業(yè)中排名由第七名上升至第三名,引起全國酒類同行業(yè)的廣泛關(guān)注。
袁秀平同志以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的管理才能,為企業(yè)和社會做出了突出貢獻(xiàn)。作為業(yè)界精英,他以自己的科研能力推動了中國濃香型白酒生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,以從夕陽中托起朝陽的氣魄為白酒工業(yè)的發(fā)展重塑了信心,開拓了新的思路;作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他以自己的遠(yuǎn)見卓識為瀘州老窖提出了嶄新的經(jīng)營理念和奮斗目標(biāo),建立了完善的管理體系和良好的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
1985年9月至1989年7月,四川省輕化工學(xué)院發(fā)酵專業(yè);
1989年7月至1990年2月,原瀘州老窖酒廠制曲車間、釀酒車間工作;
1990年2月至1991年3月,原瀘州老窖酒廠生技處工作;
1991年3月至1993年2月,原瀘州老窖酒廠科研所微生物室主任;
1993年2月至1996年5月,瀘州老窖股份有限公司總經(jīng)辦副主任、主任;
1996年5月至1997年3月,瀘州老窖股份有限公司釀酒六車間主任;
1997年3月至1999年8月,瀘州老窖股份有限公司董事,副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理;
1999年8月至2004年瀘州老窖股份有限公司董事,總經(jīng)理。
1999年,論文《國窖酒理論基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)》獲國內(nèi)貿(mào)易優(yōu)秀論文一等獎。
1999年,論文《論瀘型酒傳統(tǒng)工藝的繼承和發(fā)展》獲四川省21世紀(jì)白酒質(zhì)量研討會優(yōu)秀論文獎。
先后榮獲“全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者”、“全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范”、“四川省十大杰出青年”、“四川省五四青年獎?wù)隆薄ⅰ八拇ㄊ?yōu)秀青年科技創(chuàng)新獎”、“四川省實(shí)施名牌戰(zhàn)略工作先進(jìn)經(jīng)理”、四川省“依靠職工辦企業(yè)好廠長(經(jīng)理)”等稱號。
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