福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司是福建省唯一的上市大型啤酒生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)15億元，擁有四個生產(chǎn)基地，總生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計年產(chǎn)能力80萬噸，職工2000多人。從1983年在福建省首家引進啤酒露天大罐發(fā)酵新技術(shù)創(chuàng)建第一個啤酒車間，實現(xiàn)泉州地區(qū)地產(chǎn)啤酒零的突破以來，公司一直保持著持續(xù)快速健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在短短的十幾年間，從一個年產(chǎn)銷量一千多噸，年創(chuàng)利稅幾十萬元的名不見經(jīng)傳的地方國營小酒廠，發(fā)展成為年產(chǎn)銷量40多萬噸，年創(chuàng)利稅2億多元的全國行業(yè)十佳企業(yè)。

　　程漢川是惠泉企業(yè)從小到大，從弱到強的見證者和實踐者。他1980年進廠，1983年惠泉啤酒生產(chǎn)車間正式創(chuàng)立，他是第一個到溫州學(xué)習(xí)啤酒釀造技術(shù)的人，自此，便與惠泉啤酒結(jié)下了大半輩子的不解之緣。他從車間工人干起，直到車間副主任、主任、副廠長、廠長、董事長，其間二十多年，無論是在哪個崗位上，他都兢兢業(yè)業(yè)，是眾人眼里克己奉公、愛崗敬業(yè)的典范人物。特別是1991年上任廠長后，他緊緊抓住黨和國家改革開放的契機，帶領(lǐng)全體員工積極主動參與市場競爭，闖出了一條國企改革的成功之路，始終走在全省乃至全國啤酒行業(yè)改革與創(chuàng)新的前列。

　　1995年，在福建省啤酒行業(yè)沒有先例的情況下，他開始嘗試走集團化經(jīng)營的道路，先后兼并了瀕臨倒閉的惠安縣制碘廠等企業(yè)，解決了300多名面臨下崗職工的就業(yè)問題，并啟動了麥芽廠的正常生產(chǎn)，成功組建了擁有11個企業(yè)的首家啤酒集團，形成以惠泉啤酒為龍頭，集科、工、貿(mào)為一體的企業(yè)集團，進入國家大型企業(yè)行列。

　　1996年底，他又領(lǐng)先一步創(chuàng)立了福建省第一家股份制啤酒集團公司，建立了科學(xué)、健全、靈活的管理機制，開創(chuàng)了福建省啤酒行業(yè)深化國企改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的典范。同時積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，推進集團子公司實現(xiàn)三改一加強，于1998年6月正式創(chuàng)立泉州市龍珠釀酒有限公司和泉州市金麥啤酒原料有限公司，兩個公司均從虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)而成為地方國有企業(yè)稅源的重要來源之一，重新展現(xiàn)了地方國有企業(yè)的生機和活力。

　　1999年，為了實現(xiàn)公司跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，躋身全國行業(yè)五強，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻，在惠安縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，他開始實施福建省重點建設(shè)項目——總體規(guī)劃80萬噸／年的惠泉啤酒異地搬遷技改首期工程建設(shè)。該工程從奠基到2000年10月一次性投產(chǎn)成功，僅用了一年時間就完成了國外正常情況下需要三年時間才能完成的工程量。整個工程從方案設(shè)計、設(shè)備選型到施工監(jiān)管等都充分考察并借鑒了國內(nèi)外先進企業(yè)的經(jīng)驗，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，采用國際上流行、國內(nèi)剛剛起步的無菌處理技術(shù)釀造啤酒新工藝，所有關(guān)鍵工序均引進當(dāng)今世界一流先進技術(shù)設(shè)備，實現(xiàn)了從原材料到成品全過程無紙化計算機自動控制，建立了嚴(yán)格的微生物管理和檢測體系，完全達(dá)到無菌化處理技術(shù)的世界水平。整個北廠人力使用與同規(guī)模企業(yè)相比下降了三分之一，各項能源消耗指標(biāo)多年來處于全國行業(yè)先進水平，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏，循環(huán)經(jīng)濟的運行利用收到了顯著的效果，是目前國內(nèi)單體產(chǎn)量最大、工藝布局最合理、建設(shè)起點最高，集環(huán)境、生態(tài)、科技于一體的優(yōu)質(zhì)生啤酒生產(chǎn)基地。

　　2001年，公司聯(lián)合福鼎市地方的三家企業(yè)投入1.2億多元創(chuàng)立福建惠泉啤酒福鼎有限公司。2003年2月26日，惠泉啤酒在上海交易所正式掛牌上市，成為全國啤酒行業(yè)第五家，福建省惟一的上市啤酒公司，開始在全省行業(yè)率先涉足資本市場。2004年3月31日，公司與國內(nèi)最大啤酒生產(chǎn)企業(yè)——燕京公司的強強聯(lián)合，開始步入全國性乃至全球性的競爭行列。

　　程漢川在強手如林的市場競爭中深切地意識到：市場的競爭，歸根到底就是人才的競爭。他一貫堅持“以人為本、尊重知識、知人善任”的用人理念，營造良好的用人環(huán)境，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。公司走產(chǎn)學(xué)研發(fā)道路，與江南大學(xué)聯(lián)合成立技術(shù)研究中心，建立強勁的技術(shù)后盾，并增加科研設(shè)備，形成了試驗、攻關(guān)、研制、開發(fā)一條龍的科研中心，鼓勵科技創(chuàng)新，重獎科技人員。他把“請進來”和“派出去”相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位地選拔、輸送技術(shù)、管理、營銷骨干參加各類培訓(xùn)活動，提供學(xué)習(xí)進修機會，全面提高員工整體素質(zhì)。十幾年來，在程漢川的理念引導(dǎo)下，惠泉公司涌現(xiàn)出數(shù)位全國勞動模范、全國“五一勞動獎?wù)隆�、省勞動模范、市勞動模范，擁有�?shù)位國家級評酒師等一大批杰出人才，逐步形成了一支科技、營銷和管理三足鼎立的能征善戰(zhàn)的人才隊伍，為企業(yè)的高速發(fā)展提供了有力的保障，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　程漢川始終把“創(chuàng)新”思想貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。在企業(yè)的發(fā)展過程中，他從不囿于現(xiàn)狀，而是不斷地引進和應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段，有力推動了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。1995年，惠泉公司率先在全省行業(yè)第一家、全國行業(yè)第三家通過GB／T19000-ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，次年獲中國方圓委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。2001年，公司又率先全省通過2000版ISO／DIS9000質(zhì)量體系認(rèn)證后，并獲得英國摩迪公司HACCP（食品安全衛(wèi)生控制預(yù)防體系）認(rèn)證，同時被全國飲品企業(yè)環(huán)境質(zhì)量管理審核委員會授予綠色飲品環(huán)境合格標(biāo)志。2002年，他又開始著手實施ERP建設(shè)工程，加快企業(yè)的信息化建設(shè)進程。如今，公司已初步完成了計算機聯(lián)網(wǎng)、分銷管理系統(tǒng)及OA系統(tǒng)的建設(shè)，逐步實現(xiàn)了電子辦公自動化。與此同時，他還堅持每年推出2個以上適合市場發(fā)展趨勢和各層次消費者需求的高科技含量新產(chǎn)品。幾年來，從福建省科委下達(dá)的重點科研項目，到利用新的原料、新的包裝、新的工藝改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，公司從來沒有停下產(chǎn)品研發(fā)的步伐。2001年，公司引用日本生啤酒管理經(jīng)驗和低溫膜過濾高新技術(shù)，成功開發(fā)出惠泉生啤酒，被人民大會堂指定為“國宴特供酒”。不斷開發(fā)的新產(chǎn)品為惠泉優(yōu)質(zhì)系列產(chǎn)品增添了無限的生機和活力。2005年9月，惠泉啤酒被授予“中國名牌產(chǎn)品”。2006年10月，惠泉啤酒被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。如今，惠泉啤酒作為一個家喻戶曉的品牌，已在全國二十多個省份建立銷售網(wǎng)絡(luò)，在東南亞、臺灣、香港等地市場也深受歡迎，市場前景十分廣闊。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮。長期以來，程漢川都把“天下為公，惠泉唯重”作為自己的座右銘。從80年代初期全國啤酒業(yè)剛剛步入快速發(fā)展軌道開始，他就時刻關(guān)注國內(nèi)外啤酒發(fā)展新動向，解讀國家啤酒行業(yè)發(fā)展新政策，以銳意創(chuàng)新，獨領(lǐng)風(fēng)騷的精神引領(lǐng)企業(yè)前進，為促進福建省啤酒業(yè)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。

　　先后榮獲“福建省優(yōu)秀專家、福建省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、福建省優(yōu)秀企業(yè)家、全國輕紡系統(tǒng)勞動模范、全國食品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、享受國務(wù)院特殊津貼專家、全國勞動模范等榮譽稱號。

　　1980年進入惠泉廠，1983年至今，歷任車間副主任、主任、副廠長、廠長、董事長。