"訥于言而敏于行"，他不愿過(guò)多在媒體面前談及自己，但他的一舉一動(dòng)，都會(huì)對(duì)白酒界造成一定的影響，并左右該行業(yè)發(fā)展的方向。他就是五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)春，絕對(duì)稱得上是白酒行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

　　對(duì)四川省來(lái)說(shuō)，五糧液一直是其納稅的王牌，在宜賓，五糧液更是其財(cái)政支柱。在五糧液，王國(guó)春是一個(gè)鐵腕人物。對(duì)于五糧液來(lái)說(shuō)，沒(méi)有王國(guó)春這個(gè)"靈魂人物"，五糧液就不可能有今天；而對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有王國(guó)春這個(gè)"領(lǐng)軍人物"，行業(yè)的發(fā)展很可能是另外一番景象。

　　1985年初，王國(guó)春調(diào)到五糧液酒廠。他到酒廠后，埋頭苦干，勤奮工作，深入基層調(diào)查研究。他白天在廠里料理廠務(wù)，晚上鉆研釀酒知識(shí)。20年如一日默默奉獻(xiàn)，王國(guó)春帶領(lǐng)五糧液走上輝煌大道，在把五浪液塑造成為中國(guó)著名品牌的同時(shí)，他通過(guò)提高五浪液的工藝、規(guī)模、管理、銷售，把白酒這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)提升到一個(gè)全新的水平。

　　在他的主導(dǎo)下，五糧液在行業(yè)內(nèi)一次創(chuàng)新自己的經(jīng)營(yíng)模式，比如：自建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；最早實(shí)行"限量提價(jià)"；企業(yè)形象廣告最早出現(xiàn)在中央電視臺(tái)；最早使用水晶瓶和PET包裝；最早提出向世界500強(qiáng)企業(yè)挺進(jìn)等，這一系列創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了五糧液品牌資產(chǎn)最高、產(chǎn)銷量最大、銷售收入最多、市場(chǎng)占有率最廣等等。

　　事實(shí)上，從執(zhí)掌五糧液開(kāi)始，王國(guó)春就提出了"三步走"戰(zhàn)略：1985年至1990年走質(zhì)量效益型道路；1991年至1996年走質(zhì)量規(guī)模效益型之路；從1997年起走質(zhì)量規(guī)模效益及多元化發(fā)展之路。在這種戰(zhàn)略之下，五糧液實(shí)施了一系列堪稱影響中國(guó)白酒業(yè)的經(jīng)營(yíng)謀略。20多年來(lái)，五糧液銷售收入增長(zhǎng)1064倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)806倍，利稅增長(zhǎng)444倍，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓�業(yè)、農(nóng)業(yè)、就業(yè)和其他事業(yè)的發(fā)展，對(duì)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

　　強(qiáng)烈的科技創(chuàng)新意識(shí)和能力，使王國(guó)春始終堅(jiān)持用科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在科研工作中，他不僅是力倡者和決策者，而且是身體力行的實(shí)踐者，是不少重大項(xiàng)目的直接參與者。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和執(zhí)著的鉆研精神，使王國(guó)春迅速完成了由機(jī)械行業(yè)到釀酒行業(yè)的巨大跨越。鑒于其科技創(chuàng)新成果突出，宜賓市2006年授予王國(guó)春"科技創(chuàng)新特等獎(jiǎng)"。這是全市為科技工作者設(shè)立的惟一的也是最高的獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　作為第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)的地位和作用越來(lái)越突出。王國(guó)春心里清楚，傳統(tǒng)的釀酒屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，五糧液作為品質(zhì)最優(yōu)的中國(guó)白酒典型代表，必須在科技創(chuàng)新上下大功夫，下真功夫，用現(xiàn)代科技改造和提升傳統(tǒng)酒業(yè)。

　　王國(guó)春以加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)為抓手，從引進(jìn)人才、強(qiáng)化培訓(xùn)、購(gòu)置高科技裝備和建立激勵(lì)機(jī)制等諸多方面，采取措施強(qiáng)化五糧液科技創(chuàng)新工作。科技創(chuàng)新意識(shí)大大增強(qiáng)，科研工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，多項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家行業(yè)、省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。獲得中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)科技特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)的"特大綜合型發(fā)酵車間的設(shè)計(jì)與應(yīng)用"和"雙開(kāi)、雙排酒曲發(fā)酵室設(shè)計(jì)與應(yīng)用"項(xiàng)目，獲得商業(yè)部和四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的"微機(jī)制曲工藝"、"微機(jī)勾兌專家系統(tǒng)"、"濃香型酒類T法工藝研究"等數(shù)十項(xiàng)科技成果的利用，在相當(dāng)程度上實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)酒業(yè)與現(xiàn)代科技的有機(jī)結(jié)合，有效地保證和促進(jìn)了五糧液質(zhì)量穩(wěn)中有升，生產(chǎn)能力穩(wěn)健擴(kuò)張，形成年產(chǎn)白酒45萬(wàn)噸的世界最大規(guī)模能力。與此同時(shí)，王國(guó)春積極組織發(fā)展與酒業(yè)關(guān)系密切的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展印務(wù)、塑膠加工、模具制造、環(huán)保、精細(xì)化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。這樣，不僅有效拓展五糧液的科技開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、增加了企業(yè)銷售收入，而且從整體上提高了五糧液酒的品質(zhì)，有效地保證消費(fèi)者能夠享用到真正高質(zhì)量的五糧液產(chǎn)品。

　　黨的十六屆五中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧發(fā)展，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)中的排放問(wèn)題提出了很高的要求。酒業(yè)生產(chǎn)工業(yè)"三廢"物質(zhì)的治理，是千百年來(lái)的老大難問(wèn)題。王國(guó)春提出的"三廢是放錯(cuò)位置的資源"這樣一種嶄新的科學(xué)利廢觀，以及"無(wú)害化、效益化治理三廢"的工作要求，很快成為整個(gè)集團(tuán)公司的共識(shí)，一個(gè)以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，在治理"三廢"中爭(zhēng)取效益的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮，在十里酒城迅速興起，五糧液因此取得年銷售收入上億元的可觀經(jīng)濟(jì)效益。

　　在王國(guó)春的組織和推動(dòng)下，五糧液在循環(huán)經(jīng)濟(jì)范疇取得諸多突破性成果。同時(shí)，在節(jié)能、安全、治污等方面取得良好績(jī)效，贏得了可觀的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效益。到五糧液考察的專家說(shuō)，五糧液已經(jīng)遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)意義上的釀酒企業(yè)，而是已經(jīng)成為不斷向現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的深度和廣度進(jìn)軍，并取得卓越成效的現(xiàn)代科技公司了。五糧液集團(tuán)公司被確定為四川省"循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)"，被國(guó)家6部委確定為首批"循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)"。

　　面對(duì)我國(guó)制造業(yè)能力過(guò)剩而工業(yè)產(chǎn)品科技含量不高、制造業(yè)生產(chǎn)力水平相對(duì)低下的現(xiàn)狀，逆社會(huì)上不少工業(yè)企業(yè)息工停產(chǎn)的形勢(shì)而動(dòng)，王國(guó)春以其獨(dú)具的慧眼和膽略，毅然決定高起點(diǎn)、高投入地介入現(xiàn)代制造業(yè)。他十分關(guān)注并在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等諸多方面投入大量精力的五糧液成套的小汽車沖壓模具的規(guī)模和能力，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，達(dá)到了世界先進(jìn)水平；"PET深腔薄壁盒體注塑技術(shù)"，解決了PET材料深腔、薄壁成型難題，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；"3D成像技術(shù)"的研究，突破了傳統(tǒng)平面印刷的局限，顛覆了傳統(tǒng)包裝理念，成為可觀的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；高技術(shù)含量的注塑模具、金屬模具開(kāi)發(fā)，液壓機(jī)械、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)等核心零部件的研發(fā)，高檔光學(xué)玻璃和裝飾玻璃的研究開(kāi)發(fā)和投產(chǎn)，使五糧液在高科技領(lǐng)域嶄露頭角。所有這些，都已經(jīng)或正在顯現(xiàn)出科技創(chuàng)新的力量和效益，顯現(xiàn)著王國(guó)春作為戰(zhàn)略家所特有的學(xué)識(shí)、膽量和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的卓越能力。短短的幾年時(shí)間，五糧液多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迅速發(fā)展，銷售收入2005年已經(jīng)接近、2006年以后將超過(guò)酒業(yè)。

　　早在1995年，王國(guó)春開(kāi)全國(guó)白酒之先河，提出并主持與經(jīng)銷商聯(lián)合開(kāi)發(fā)第一個(gè)總經(jīng)銷品牌"五糧醇"，以五糧液為龍頭的新品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略開(kāi)始實(shí)施。

　　王國(guó)春在經(jīng)營(yíng)策略上不斷創(chuàng)新，在全國(guó)率先實(shí)行品牌總經(jīng)銷制度。為了滿足顧客對(duì)白酒多樣化、個(gè)性化的需求，王國(guó)春力主強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)"1+9+8"品牌戰(zhàn)略，即著力打造1個(gè)世界性品牌、9個(gè)全國(guó)性品牌、8個(gè)區(qū)域性品牌。策劃成立專門的五糧液品牌事務(wù)部、自銷品牌事務(wù)部、品牌經(jīng)銷商品牌事務(wù)部，專事品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)和研究，從組織機(jī)構(gòu)上強(qiáng)力推進(jìn)品牌專業(yè)化運(yùn)作，深化品牌專業(yè)化管理，在最熟悉的行業(yè)發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì)，取得了輝煌的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。2000年以來(lái)，成功開(kāi)發(fā)數(shù)十個(gè)品牌，銷售總額接近300億元。其中，"金六福"在2004年被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，2005年品牌價(jià)值達(dá)31.39億元；"五糧春"、"五糧醇"在2002年被評(píng)為四川省著名商標(biāo)，2005年"五糧春"品牌價(jià)值達(dá)26.65億元；"瀏陽(yáng)河"2005年被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

　　王國(guó)春十分重視利用社會(huì)資源，傳遞品牌形象，推進(jìn)品牌建設(shè)。他親自參與重大公關(guān)活動(dòng)和廣告策劃，利用1995年五糧液再度獲得"巴拿馬金獎(jiǎng)"、獲部級(jí)產(chǎn)品金獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌147枚、獲部級(jí)企業(yè)獎(jiǎng)牌140枚、獲國(guó)際產(chǎn)品金獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌39枚等重大契機(jī)和資源，最早與中央電視臺(tái)等社會(huì)高端媒體聯(lián)手，向目標(biāo)人群和全社會(huì)廣大消費(fèi)者傳遞品牌形象，既擴(kuò)大品牌知名度，又為消費(fèi)者提供更加周到和直接的服務(wù)。通過(guò)參與西藏自治區(qū)成立40周年重大紀(jì)念活動(dòng)，五糧液被選定為大昭寺永久護(hù)法神酒等文化營(yíng)銷活動(dòng)，對(duì)品牌形象宣傳進(jìn)行了全新的擴(kuò)展，使五糧液品牌家喻戶曉，更受消費(fèi)者青睞。

　　五糧液集團(tuán)公司東大門廣場(chǎng)上，有一個(gè)題為"以此為鏡"的橢圓形鏡碑，顯得格外引人注目。上面書寫的"敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄�費(fèi)者而生而長(zhǎng)，先天下之消費(fèi)者之憂而憂，后天下之消費(fèi)者之樂(lè)而樂(lè)，如此而已，別無(wú)他求"，是王國(guó)春提出并得到30000員工一致認(rèn)同的集團(tuán)公司核心價(jià)值觀。

　　王國(guó)春重視遵循人的認(rèn)識(shí)規(guī)律，不主張領(lǐng)導(dǎo)者居高臨下的簡(jiǎn)單灌輸，而是設(shè)法多方面調(diào)動(dòng)員工內(nèi)在的主觀能動(dòng)性，以增強(qiáng)教育效果。他親自動(dòng)手，精心設(shè)計(jì)大量大型現(xiàn)代雕塑作品，不僅直觀而有效地顯著改善集團(tuán)公司生產(chǎn)工作環(huán)境，而且把大量先進(jìn)的理念寓于這些雕塑作品之中，讓員工受到先進(jìn)思想和理念的教育和熏陶。此外，他還親自創(chuàng)作或?qū)徃钠髽I(yè)文化系列歌曲，曾力排眾議，更新"集團(tuán)公司之歌"，用硝煙味十足、危機(jī)感很濃的新歌，取代原已家喻戶曉、詞曲優(yōu)美的愛(ài)廠歌曲。

　　因此有人評(píng)價(jià)說(shuō)，王國(guó)春不僅是白酒釀造業(yè)界的成功人士和機(jī)械制造業(yè)專家，而且是美術(shù)和建筑業(yè)界造詣高深、業(yè)績(jī)顯赫的專家型人才�，F(xiàn)在，五糧液已經(jīng)被國(guó)家確定為"全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)"，每年要接待慕名前來(lái)觀光的中外游人20余萬(wàn)。

　　說(shuō)到五糧液，四川省或宜賓市的領(lǐng)導(dǎo)常常是欣賞和感激的情感溢于言表。這不僅僅是因?yàn)樽鳛槿�省第一稅利大戶，五糧液有力地支持了地方財(cái)政，更重要的是，五糧液憑借國(guó)家改革開(kāi)放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)政策構(gòu)筑的宏大舞臺(tái)，把企業(yè)改革發(fā)展這出大戲演得有聲有色、卓有成效之后，更加支持地方政府的決策和工作，更加主動(dòng)地履行回報(bào)社會(huì)的理念，積極推進(jìn)地方建設(shè)發(fā)展和文明進(jìn)步。這當(dāng)然是五糧液人的覺(jué)悟和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感使然，但作為集團(tuán)公司的管理者，王國(guó)春的態(tài)度和意志，更是十分重要。

　　作為已經(jīng)做強(qiáng)做大、具備可觀實(shí)力企業(yè)"掌舵人"的王國(guó)春，想做的事，就是在高起點(diǎn)上把事業(yè)推向更高水平，并同時(shí)更好地回報(bào)投資者、消費(fèi)者和廣大員工，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。多年來(lái)，王國(guó)春總是把為社會(huì)服務(wù)看作自己和企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)，想方設(shè)法克服困難，響應(yīng)、支持和參與社會(huì)公益事業(yè)，做了大量工作。

　　王國(guó)春領(lǐng)導(dǎo)的五糧液，在事業(yè)不斷做大的過(guò)程中，先后為社會(huì)提供了30000個(gè)勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，為廣大知識(shí)分子和當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民提供了很好的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展舞臺(tái)，不僅幫助他們解決了備受關(guān)注的"民生之本"，而且使他們中不少人迅速成長(zhǎng)，成為業(yè)界優(yōu)秀人才，人生價(jià)值得以更好實(shí)現(xiàn)。20000多失地農(nóng)民成為五糧液?jiǎn)T工，不僅生活有保障、自己有發(fā)展，而且在企業(yè)受到良好教育，本人和家人的素質(zhì)也隨之提高，對(duì)地方農(nóng)村的文明進(jìn)步產(chǎn)生了積極的影響。

　　釀制高品質(zhì)白酒，原料十分考究。王國(guó)春認(rèn)為，在當(dāng)?shù)匕l(fā)展糧食原料基地，不僅有利于釀酒原料保障和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且可以帶動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)?三農(nóng)"問(wèn)題的解決，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，給一方農(nóng)民帶來(lái)富足。他做好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作，統(tǒng)一大家的思想，積極響應(yīng)宜賓市委、市政府關(guān)于"訂單農(nóng)業(yè)"的決策，協(xié)同、整合各方力量，在全市9個(gè)區(qū)縣建立起了釀酒專用糧食產(chǎn)業(yè)帶。2006年大春期間，五糧液共發(fā)展各類糧食"訂單"24,19萬(wàn)噸，"訂單"面積64.7萬(wàn)畝。針對(duì)"訂單"農(nóng)業(yè)在資金、科技等方面的困難，五糧液主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)宜賓市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、四川和久農(nóng)業(yè)集團(tuán)科研所等機(jī)構(gòu)，千方百計(jì)排憂解難，有效推動(dòng)了"訂單農(nóng)業(yè)"的發(fā)展。

　　作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，宜賓全市目前有急需救助的弱勢(shì)群體87.9萬(wàn)人，每年有約30萬(wàn)人因患嚴(yán)重疾病和遭受自然災(zāi)害而陷入困境。王國(guó)春帶領(lǐng)五糧液領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng)宜賓市"慈善一日捐"活動(dòng)倡議，盡管企業(yè)技術(shù)改造正急需資金，仍毅然決定慷慨捐贈(zèng)500萬(wàn)元，使活動(dòng)計(jì)劃資金一夜之間完成50%。

　　在王國(guó)春強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的影響和帶動(dòng)下，20多年來(lái)，五糧液打破門戶界限，滿腔熱忱服務(wù)社會(huì)，采用派專業(yè)人員上門指導(dǎo)、接納人員委托培訓(xùn)等措施，先后為當(dāng)?shù)睾褪��?nèi)外數(shù)十家釀酒企業(yè)提供過(guò)幫助。從全國(guó)各地專程來(lái)宜賓學(xué)習(xí)五糧液企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)人員，近幾年每年高達(dá)上萬(wàn)人次。

　　生活中的王國(guó)春，衣著簡(jiǎn)樸，不事裝束，粗茶淡飯，待人謙和。接觸他的不同人，卻有一個(gè)相同的感受：這個(gè)業(yè)界叱咤風(fēng)云、業(yè)績(jī)顯赫的風(fēng)云人物，的確與想象中的王國(guó)春大相徑庭。"采訪王國(guó)春很難"，這恐怕是新聞界對(duì)王國(guó)春惟一"不良"的印象，一方面是的確太忙，另一方面是他多次明示辦公室等有關(guān)部門："不宣傳個(gè)人，是我一貫的原則"。

　　如今的五糧液，旗下有19個(gè)子公司，員工3萬(wàn)余眾，行業(yè)橫跨數(shù)十個(gè)領(lǐng)域，作為黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁三大要職一肩挑的王國(guó)春，工作負(fù)荷之重、承受壓力之大，可想而知�？吹剿�每天精力充沛、敏捷高效地批閱公文，處理公務(wù)，參加會(huì)議，深入基層，人們?cè)趺匆搽y以想到，沉重的家務(wù)負(fù)擔(dān)正深深地困擾著這位年近6旬、歷盡滄桑的川中漢子。夫人身患絕癥，已經(jīng)病倒在床一年多，長(zhǎng)期在外地住院救治！而工作繁忙的王國(guó)春，連星期天都常常得處理工作，根本沒(méi)有可能經(jīng)常守候在妻子的病床前。面對(duì)每天大量急需處理的問(wèn)題，王國(guó)春只能懷著對(duì)妻子深深歉意，強(qiáng)忍著揪心的痛楚，全身心地投入工作。好在深明大義的妻子，對(duì)丈夫十分理解，即使是在最為痛苦的時(shí)候，也咬牙堅(jiān)持，從不吭聲。她心里清楚，丈夫和他的員工們正在為五糧液的更大輝煌而進(jìn)行著艱苦卓絕的斗爭(zhēng)。

　　1965年9月至1970年7月，重慶大學(xué)機(jī)械系機(jī)械制造專業(yè)學(xué)習(xí)。

　　1970年7月至1971年10月，四川渡口7659部隊(duì)鍛煉。

　　1971年10月至1981年5月，四川珙縣鐵廠生技科科長(zhǎng)。

　　1981年5月至1984年12月，四川珙縣磷肥廠生技科副科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)。

　　1985年1月至1993年2月，四川宜賓五糧液酒廠廠長(zhǎng)，其間，1989年7月任廠黨委副書記，1992年兼任廠黨委書記。

　　1993年2月至1998年4月，四川宜賓五糧液酒廠廠長(zhǎng)、廠黨委書記，市（地區(qū)）政協(xié)副主席（主任），中共十五大代表。

　　1998年4月至2007年3月，擔(dān)任宜賓五糧液集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，總裁，宜賓市政協(xié)副主席，中共四川省委委員。

　　2007年3月至今擔(dān)任宜賓五糧液集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。