衡水老白干股份有限公司董事長王占剛在"第二屆微酒酒業(yè)營銷高峰論壇"講到,移動互聯(lián)現(xiàn)在很多人都在講,在美國的電商是什么狀況呢?美國是不允許酒行業(yè)做電商的,如果市場經(jīng)濟高速發(fā)達之后,有很多課題是要轉(zhuǎn)型的,老白干去年的電商做了2000多萬,其中還有個消費者投訴我們,還是專業(yè)的消費者,主要是針對我們價格的投訴。我覺得電商、移動互聯(lián)技術(shù),在未來還是有很多可探索的地方。
白酒新常態(tài)
前幾天我們召開全國經(jīng)銷商大會,認(rèn)為白酒行業(yè)和中國經(jīng)濟高度吻合,呈現(xiàn)出了新常態(tài)。
其一是發(fā)展速度要從原來高速到中低速增長
今年GDP增速定在7%,去年是7.5%。去年白酒行業(yè)增速是5%(銷售數(shù)據(jù),也許有一些水分)。未來對經(jīng)銷商來講,白酒行業(yè)也要從高速增長回歸到理性。什么是好行業(yè)呢?經(jīng)濟增速是7%,只要高于7%就是好行業(yè),而以前高速增長使行業(yè)顯得扭曲。
第二經(jīng)濟是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期
現(xiàn)在我們產(chǎn)業(yè)升級還任重道遠,白酒行業(yè)也一樣,以前區(qū)域經(jīng)濟做的好的企業(yè),大部分都是抓政務(wù)消費,F(xiàn)在面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。從宏觀上講,未來中國會出現(xiàn)龐大的中產(chǎn)階級,白酒要抓住這個機會,F(xiàn)在注冊的工商戶有6000萬戶。
第三是政策消化期
白酒行業(yè)之前是營銷費用很高,因為渠道投入很高,如何通過互聯(lián)網(wǎng)營銷、品類創(chuàng)新,去競爭。而不是拼費用。要從要素驅(qū)動,到創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
第四,2014年,政務(wù)消費已經(jīng)壓縮的差不多,而商務(wù)消費,目前經(jīng)濟環(huán)境并不好,國家提出收入倍增計劃,消費也要倍增。我認(rèn)為中國經(jīng)濟反彈比較緩慢,然后中產(chǎn)階級增長之后,逐漸進入一個平穩(wěn)快速發(fā)展階段。
白酒行業(yè)新趨勢
第一我認(rèn)為品牌集中度會越來越高,我們做的是食品行業(yè),國家對食品安全的要求越來越高,現(xiàn)在成立食藥監(jiān)督管理局,國家對食品安全的關(guān)注度不斷提高,經(jīng)銷商做大的品牌保證食品安全勢在必行。
第二政治的新常態(tài),以前做白酒行業(yè)有很多費用產(chǎn)生,未來國家從稅收等方面都要規(guī)范。
第三未來的競爭是渠道的競爭、資源的競爭,更是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭。經(jīng)銷商要選對品牌。
第四,在渠道上,去年出現(xiàn)了很多小酒,互聯(lián)網(wǎng),還有消費者主權(quán)時代等說法,我比較認(rèn)同消費者主權(quán)時代的說法。德國機械制造出現(xiàn)到4.0,就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滿足智能化個性化的設(shè)備生產(chǎn),做快消品的白酒行業(yè)更應(yīng)該及時調(diào)整。
移動互聯(lián),我個人感受是滴滴打車,第一解決了信息對稱問題,解決了支付問題,現(xiàn)在雖然網(wǎng)絡(luò)銷售并不太好,但是要脫開銷售看網(wǎng)絡(luò)和消費者的深度溝通,這是最重要的,我們要培養(yǎng)自己的用戶和粉絲。
講一下回歸,去年很多人喜歡講創(chuàng)新,其實回歸也是一種創(chuàng)新。
我認(rèn)為有兩個需要值得關(guān)注,一個是互聯(lián)網(wǎng)+
新常態(tài)下重塑廠商的價值鏈。第一點,老白干過去幾年是靠渠道創(chuàng)新,后來我們把能夠動銷的渠道整合起來,做聯(lián)銷體。
去年老白干第一家推出混改,這是從機制上進行創(chuàng)新,讓員工、管理層、經(jīng)銷商持股,導(dǎo)入戰(zhàn)略投資人,把幾方利益綁在一起,這樣才能把業(yè)績做好。
第三是渠道變革,做交叉持股,去年經(jīng)銷商參加我們的混改,我們也給經(jīng)銷商注資,體現(xiàn)企業(yè)的信心。
第四是產(chǎn)品創(chuàng)新。今年糖酒會上,洋河、古井、中糧都推出了雞尾酒,我想這只會把銳澳越做最大,我認(rèn)為還是要謀定而后動。去年銳澳10億元,有人說未來預(yù)調(diào)酒市場有15-20億元,這樣的盤子作為戰(zhàn)略投資是否應(yīng)該切入?
最后,行業(yè)遇到一個問題,發(fā)展速度放緩,也給廠家、商家?guī)砹艘恍C會,廠家整合并購,商家挑選品牌,我們要轉(zhuǎn)危為機。我希望廠家和經(jīng)銷商真正達成患難與共風(fēng)雨同舟的廠商關(guān)系。
這是最好的時代,但同樣面臨許多挑戰(zhàn),在這個時代里,將足夠有很多大商的出現(xiàn),50億,上百億的大商都會出現(xiàn),但是要抓住機會,需要有創(chuàng)新,有合作,抓住發(fā)展新趨勢。
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