爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為“中國(guó)白酒轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵”，做好“中國(guó)白酒文化營(yíng)銷的引領(lǐng)者”，爭(zhēng)當(dāng)“中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)的整合者”、“中國(guó)幸福企業(yè)建設(shè)的示范者”，全力打造中華緣文化圣地。在2月16日舉行的今世緣酒業(yè)2016年工作大會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理周素明為“十三五”期間的發(fā)展設(shè)定了做強(qiáng)主業(yè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一連串軟硬指標(biāo)。
“十二五”是今世緣迎難而上、奮發(fā)有為的五年。面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)、行業(yè)深度調(diào)整的新態(tài)勢(shì)，今世緣大力弘揚(yáng)“追求卓越，緣結(jié)天下”的企業(yè)精神，牢固確立“打造品牌,以質(zhì)取勝，文化營(yíng)銷，人才強(qiáng)企”四大戰(zhàn)略，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、市場(chǎng)是第一車間、效益是第一追求、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，交出了一份發(fā)展基礎(chǔ)好、面貌變化大、員工實(shí)惠多的“答卷”。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅收、凈利潤(rùn)、釀酒產(chǎn)量、資產(chǎn)總額，分別是“十一五”的2.3倍、2.5倍、 3.7倍、1.7倍、2.4倍，員工人均年收入翻了一番，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位居全國(guó)白酒行業(yè)十強(qiáng)，躋身江蘇省企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)，2014年7月成功登陸a 股主板。
“十三五”時(shí)期是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的五年，是白酒行業(yè)重新洗牌、競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的五年，也是今世緣立足主業(yè)、多元發(fā)展最為關(guān)鍵的五年。周素明表示，今世緣酒業(yè)將全面分析機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀，著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，趨利避害、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，應(yīng)時(shí)而變、順勢(shì)而為，力爭(zhēng)到2020年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番，多元化業(yè)務(wù)的營(yíng)收及利潤(rùn)初具規(guī)模。立足主業(yè)上，突出“四個(gè)提升”。
一是強(qiáng)化品牌管理，提升品牌價(jià)值。完善品牌培育體系，加速?gòu)摹按黉N價(jià)格戰(zhàn)”向“品牌價(jià)值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型。構(gòu)建緣文化智庫，對(duì)接高端資源，致力緣文化的挖掘與傳播。開發(fā)緣文化產(chǎn)品，讓消費(fèi)者從產(chǎn)品中體驗(yàn)到文化的韻味。創(chuàng)新緣文化載體，規(guī)劃建設(shè)中華緣文化主題園，完成北廠區(qū)改造及周邊環(huán)境提升，整合企業(yè)文化資源，打造4a乃至5a級(jí)今世緣旅游景區(qū)和中華緣文化圣地。同時(shí)積極投身產(chǎn)鎮(zhèn)融合，為高溝鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展團(tuán)人氣、聚才氣。
二是豐富營(yíng)銷手段，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。堅(jiān)持省內(nèi)精耕，把長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，把短板補(bǔ)齊。堅(jiān)持省外突破，加速?gòu)牧孔兿蛸|(zhì)變轉(zhuǎn)化。
三是系統(tǒng)謀劃市場(chǎng)，提升反應(yīng)速度。按照“全覆蓋，細(xì)分工，嚴(yán)督查”的要求，健全市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系，提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
四是升級(jí)組織架構(gòu)，提升發(fā)展空間。建立國(guó)緣、今世緣、高溝三個(gè)品牌事業(yè)部的組織和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
重視對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的理性分析，超前策劃各種有針對(duì)性、可行性的市場(chǎng)運(yùn)作方案，多元發(fā)展上，突出轉(zhuǎn)型。
一是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。立足獨(dú)特的緣文化品牌，以“今世緣喜慶+”為新的業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者提供一站式、一條龍服務(wù)，由“賣產(chǎn)品”向“賣文化”轉(zhuǎn)變，逐漸將今世緣和國(guó)緣、高溝品牌加以區(qū)隔，豐富今世緣品牌內(nèi)涵，彰顯今世緣品牌個(gè)性，全力構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是遵循轉(zhuǎn)型發(fā)展原則。圍繞做響品牌、做強(qiáng)主業(yè)、放大效應(yīng)、增厚業(yè)績(jī)、提升市值，堅(jiān)持突出和服務(wù)白酒主業(yè)不動(dòng)搖，把盈利模式作為核心考量。
三是確立轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。以中華緣文化主題園及今世緣產(chǎn)業(yè)園、今世緣淮安喜慶城為載體，以“文化同心，品類多元，渠道相通，對(duì)象聚焦，服務(wù)一體”為策略，采取合資、合作、獨(dú)資等多種形式，策劃、創(chuàng)意、生產(chǎn)和銷售今世緣特色的文創(chuàng)產(chǎn)品。四是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。以緣文化為核心，通過整合婚慶產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，搭建在整個(gè)婚慶行業(yè)具有影響力的“今世緣喜慶+”綜合性服務(wù)平臺(tái)。
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