2005年1月1日，中國進(jìn)口葡萄酒關(guān)稅正式下調(diào)，由此掀開了中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)大發(fā)展的篇章。從2005年到2015年，跨越10年，中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)開始從青澀邁向成熟、從瘋狂趨于理性。10年中，總有一些事推動(dòng)著行業(yè)發(fā)展，并最終成為左右中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這些都是值得被記錄的行業(yè)大事。
回顧中國進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的十年發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，過丟十年，留給中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)的不僅僅是成長這么簡單，十年中，正是這些具有里程碑意義的大事，不僅推動(dòng)了中國進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展，而且更加啟迪了中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)的未來！
2005年
【關(guān)鍵詞】萌芽
【事件】從2005年1月1日起，根據(jù)加入世貿(mào)的約定，進(jìn)口瓶裝酒關(guān)稅降到14%，這與當(dāng)初的44.6%相比，基本消除了關(guān)稅壁壘，進(jìn)口酒從政策上得到了解放。
【反饋】據(jù)了解，加入世貿(mào)組織之前，我國葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅為44.6%，再加上消費(fèi)稅和增值稅兩項(xiàng)，綜合稅率一度高達(dá)150%。加入WTO后，關(guān)稅一路下調(diào)，無疑給更多的進(jìn)口葡萄酒進(jìn)入中國打開了方便之門。當(dāng)時(shí)，國產(chǎn)葡萄酒由于受葡萄原料產(chǎn)地自然條件和葡萄酒在工藝、技術(shù)上的制約，頂級(jí)品質(zhì)的葡萄酒只能依賴進(jìn)口。進(jìn)口酒關(guān)稅下調(diào)后，國產(chǎn)葡萄酒開始打起“價(jià)格戰(zhàn)”，張?jiān)�、王朝、威龍、華夏長城等國產(chǎn)品牌的葡萄酒在當(dāng)時(shí)都有不同程度的降價(jià)。
【事件】2005年年底，CASTEL宣布，原裝進(jìn)口酒直接運(yùn)營中國市場(chǎng)，這一事件標(biāo)志著進(jìn)口酒市場(chǎng)即將進(jìn)入一個(gè)高速增長的時(shí)代。
【反饋】CASTEL可以說是第一個(gè)高調(diào)進(jìn)入中國市場(chǎng)的進(jìn)口葡萄酒品牌，而在此后的10年中，CASTEL亦成為中匡進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn)，幾乎影響著每一次重要時(shí)期的行業(yè)發(fā)展走向。
【事件】2005年1～12月，澳洲對(duì)中國的葡萄酒出口達(dá)1175萬，較上年增加482%，總金額2056萬歐元，平均每升酒價(jià)格1.75澳元，增長主要體現(xiàn)在低端酒和散裝酒。
【反饋】當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，中國市場(chǎng)與澳其他市場(chǎng)相比仍較小，尤其與英國等歐洲國家市場(chǎng)相比。但該公司認(rèn)為，由于近期中方將葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅由65%降至14%，這將極大地推動(dòng)澳商對(duì)華出口。盡管中國沒有法國、澳大利亞那樣的紅酒文化，但過去五年中，中國人均紅酒消費(fèi)量也增加了一倍，達(dá)到人均年消費(fèi)0.3升，這遠(yuǎn)低于澳大利亞平均25升的水平，仍有較大的增長空間。
2006年
【關(guān)鍵詞】起步
【事件】2006年3月，張?jiān)９拘汲闪熍_(tái)張?jiān)Ｏ蠕h國際酒業(yè)公司，引進(jìn)法國、英國、西班牙、澳大利亞等國的進(jìn)口產(chǎn)品，拉開了其進(jìn)口酒產(chǎn)品代理業(yè)務(wù)的序幕。
【反饋】在一個(gè)逐漸開放的市場(chǎng)大環(huán)境下，中國葡萄酒行業(yè)面臨眾多挑戰(zhàn)：業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者紛紛加大市場(chǎng)投入搶奪對(duì)方市場(chǎng)份額，眾多業(yè)外資本對(duì)于葡萄酒的“追捧”，使得中國葡萄酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化。王是在這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下，張?jiān)９就ㄟ^一系列的重拳組合，試圖鋪就百年企業(yè)的品牌國際化之路。
2007年
【關(guān)鍵詞】蓄勢(shì)
【事件】從2007年初，拉菲開始在中國市場(chǎng)上大放異彩，在2007年下半年到2008年上半年期間，拉菲的價(jià)格上漲了十幾倍，業(yè)界提出“瘋狂的拉菲”。
【反饋】在這一年中，以“拉菲”為代表的名莊酒受到了前所未有的追捧，價(jià)格一路攀升。而正是這股“拉菲”熱潮，帶動(dòng)了中國進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)在之后幾年中的大發(fā)展。所以，這一年，亦可以說是“蓄勢(shì)待發(fā)”！
2008
【關(guān)鍵詞】國際化
【事件】2008年，CASTEL先后與中國市場(chǎng)的數(shù)家大型經(jīng)銷商達(dá)成戰(zhàn)略合作，并由此形成了其十大核心戰(zhàn)略品牌合作商（現(xiàn)已發(fā)展為11家），從而奠定了進(jìn)口葡萄酒在中訇拓展市場(chǎng)的全新模式。
【反饋】從2005年第一瓶原瓶酒進(jìn)入中國市場(chǎng)，到2008年終形成相對(duì)穩(wěn)固的核心品牌商體系，CASTEL用近三年的時(shí)間，成為中國市場(chǎng)進(jìn)口酒企的佼佼者。而也正是從這一年開始，中國的進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)迎來了這一輪高速增長的開端。
【事件】2008年底，中糧旗下酒類板塊與多家國外酒莊酒廠建立起合作關(guān)系，并于2009年6月在上海開設(shè)了“中糧·名莊薈”首家旗艦店。
【反饋】中國高端葡萄酒消費(fèi)群體正在日漸形成，“名莊薈”這樣的高端葡萄酒綜合體驗(yàn)與銷售平臺(tái)的推出，正是為了解決中國日益龐大的高端葡萄酒消費(fèi)群的迫切需要，也是為中國的葡萄酒企業(yè)搭建了一個(gè)與世界名品共舞的舞臺(tái)。
2008年，還有很多全業(yè)、酒商進(jìn)入到進(jìn)口葡萄酒的品牌運(yùn)營或代理行列中，一方面，美國次貨危機(jī)引起的全球金融萎靡，影響了諸多國際消費(fèi)，而中國市場(chǎng)則成為全球的亮點(diǎn)，吸引了一大批國際企業(yè)進(jìn)駐；另一方面，進(jìn)口葡萄酒經(jīng)過了“拉菲”等名莊酒的追捧鋪墊，正方興未艾，成為高回報(bào)的行業(yè)。所以，這一年，中國的市場(chǎng)正在“被國際化”，成為全球競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。
2009年
【關(guān)鍵詞】提升
【事件】2009年12月，日本三得利酒類株式會(huì)社成為ASC精品酒業(yè)的控股股東。
【反饋】ASC精品酒業(yè)作為外商投資、早期進(jìn)入中國市場(chǎng)的專業(yè)進(jìn)口商，其掌握了很多優(yōu)質(zhì)的品牌資源，但在中國市場(chǎng)的新發(fā)展趨勢(shì)下，以往只專注于某個(gè)領(lǐng)域的拓展方式并不能滿足中國市場(chǎng)迅速增長的葡萄酒消費(fèi)需求。三得利的入股，將有效推動(dòng)ASC在中國市場(chǎng)中的份額擴(kuò)充，這是一場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的占位。
【事件】2009年，中國成為世界第八大葡萄酒消費(fèi)國。
【反饋】從2008年下半年開始，中國的葡萄酒消費(fèi)出現(xiàn)供需兩旺的局面，到2009年數(shù)據(jù)顯示中國已成為世界第八大葡萄酒消費(fèi)國，這令得中國的葡萄酒市場(chǎng)進(jìn)入到一個(gè)新的“提升”周期。
2010年
【關(guān)鍵詞】爆發(fā)
【事件】2010年中國進(jìn)口酒的增長率是60%，達(dá)到1600萬箱（9升／箱），成為世界上進(jìn)口酒增長率最高的國家；法國占據(jù)了中國進(jìn)口酒市場(chǎng)的四成左右，達(dá)500多萬箱（9升箱）；2010年中國對(duì)波爾多葡萄酒的進(jìn)口量為300多萬箱（9升箱），首次超過德國居榜首。
2010年，智利葡萄酒總產(chǎn)量約9.1億升，出口葡萄酒7.33億升，出口額達(dá)到15.52億美元，其中瓶裝酒所占份額為82%。中國則是其出口增長最快的國家之一，2010年，中國從智利進(jìn)口的瓶裝葡萄酒量增長至123.3萬箱，較上一年增幅69.9%，躋身智利十大出口目的地國。
【反饋】2010年，中國的進(jìn)口葡萄酒可以說是步入到穩(wěn)步高速增長期，連續(xù)幾年，以接近或超過100%的增速遞增，從而成為最大的波爾多葡萄酒進(jìn)口國、躋身多個(gè)國家的出口目的地國前列等。
2011年
【關(guān)鍵詞】海外收購
【事件】2011年5月，Treasury Wine Estates(簡稱TWE)，其前身隸屬于全球酒業(yè)巨頭公司Foster‘s（富獨(dú)立出來并在澳大利亞上市，如奔富、禾富等世界知名葡萄酒品牌，皆為TWE公司所擁有。
【事件】2011年2月，中糧酒業(yè)收購法國雷沃堡酒莊，張?jiān)Ｅc意大利多來利公司攜手推廣起泡酒，王朝國際酒業(yè)繼法國香奈葡萄酒之后，又引入德國、智利等國家一線品牌深度合作。
【反饋】并購和海外收購成為2011年的熱點(diǎn)。進(jìn)口葡萄酒消費(fèi)氛圍的提升，令諸多投資者不再滿足于只是成為某品牌的代理商，同時(shí)，海外酒莊的購買成本相較于其他產(chǎn)業(yè)也較為合適，因此，越來越多的國內(nèi)不同領(lǐng)域的企業(yè)家或明星個(gè)人開始在國外選購酒莊。而這一時(shí)期，中國消費(fèi)者在海外購買的酒莊已有數(shù)十家。
2012年
【關(guān)鍵詞】理性
【事件】2012年6月，上海光明集團(tuán)旗下上海糖酒集團(tuán)宣布，公司完成對(duì)法國波爾多地區(qū)最大葡萄酒經(jīng)銷商DIVA公司70%股權(quán)的收購，并已在法國完成股權(quán)交割。
【反饋】光明食品集團(tuán)副總裁，上海糖酒集團(tuán)董事長、總裁葛俊杰當(dāng)時(shí)表示，“我們選擇和一家著名葡萄酒經(jīng)銷商合作，將為光明食品集團(tuán)、上海糖酒集團(tuán)集成更多的法國優(yōu)秀葡萄酒品牌和資源，建立和當(dāng)?shù)仄咸丫菩袠I(yè)的全面合作奠定基礎(chǔ)，為推進(jìn)集團(tuán)葡萄酒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。”
2013年
【關(guān)鍵詞】突圍
【事件】2013年3月底，CASTEL公司召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布其在中國市場(chǎng)累計(jì)銷售葡萄酒量超過1億瓶，并同時(shí)在中國啟動(dòng)包括“卡思黛樂”中文注冊(cè)商標(biāo)在內(nèi)的一套中文識(shí)別體系
【反饋】這一年的中國酒類市場(chǎng)整體是低調(diào)的，在這一年中，更多的酒商將很多的精力用在了自身的轉(zhuǎn)型與突圍上。而“卡思黛樂”啟用全新的中文標(biāo)識(shí)體系，也是商企修煉內(nèi)功著手突圍的表現(xiàn)之一。更為重要的是，1億瓶的銷售數(shù)字，在某種程度上，似乎給沉寂的中國葡萄酒市場(chǎng)帶來了一些信心。
2014年
【關(guān)鍵詞】調(diào)整
【事件】2014年11月17日，中國與澳大利亞實(shí)質(zhì)性結(jié)束了自貿(mào)協(xié)定談判，稱我國將會(huì)在五年內(nèi)對(duì)澳洲葡萄酒實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅j據(jù)了解，2014年我國對(duì)智利葡萄酒進(jìn)口關(guān)稅已經(jīng)降到1.6%，于2015年1月1日將會(huì)實(shí)施零關(guān)稅。據(jù)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，2014年1-9月，澳大利亞葡萄酒進(jìn)口額為1. 82億美元，是第二大進(jìn)口國，法國位居第一，進(jìn)口金額為5.02億美元。
【反饋】2014年的中國進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)，始終處于“調(diào)整”的狀態(tài)中，酒商庫存基本消化，企業(yè)內(nèi)部管理正在完善，產(chǎn)品架構(gòu)重新規(guī)劃等等。而在2014年末，中國與澳大利亞的自貿(mào)協(xié)定，則給酒商們或多或少帶去了一些興奮點(diǎn)。調(diào)整期中的中國進(jìn)口葡萄酒行業(yè)，有了利好消息的激發(fā)，有望以更加飽滿的熱情迎接未來的一年。
2015年
【關(guān)鍵詞】再出發(fā)
“致敬，拾年”進(jìn)口葡萄酒風(fēng)云盛典隆重召開！
十年聚首，再出發(fā)！
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