2016年是牛欄山酒廠實(shí)施“四五”戰(zhàn)略的開局之年�！八奈濉逼陂g，行業(yè)調(diào)整的壓力依然存在，面對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)將以“四五”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的落實(shí)。

　　牛欄山酒廠在“四五”戰(zhàn)略中提出，公司將“以營銷為龍頭，以科技為核心，以管理為基礎(chǔ)，以文化為底蘊(yùn)”的經(jīng)營方針不變;堅(jiān)持 “一元化發(fā)展原則”和“民酒定位原則”的兩個(gè)原則。

　　順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司將旗下企業(yè)分為九大事業(yè)部，牛欄山酒廠和順鑫旗下的幾家酒企都被并入了酒業(yè)事業(yè)部，稱為“順鑫牛欄山酒業(yè)”。四五期間，牛欄山將實(shí)現(xiàn)五個(gè)跨越，即：1、通過內(nèi)部機(jī)制改革和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代管理的跨越——推行現(xiàn)代管理;2、實(shí)現(xiàn)“牛欄山”品牌從“民酒”到“名酒”的跨越——打造名酒品牌;3、實(shí)現(xiàn)北京生產(chǎn)基地到北京總部基地的跨越——建設(shè)總部基地;4、實(shí)現(xiàn)文化體系到文化落地的跨越——踐行文化落地;5、實(shí)現(xiàn)從內(nèi)生發(fā)展到并購擴(kuò)張的跨越——審慎并購擴(kuò)張。

　　牛欄山在會(huì)上提出，將在企業(yè)“四五”期末，形成以“牛欄山”品牌為主導(dǎo)的全國化市場營銷格局，實(shí)現(xiàn)百億銷售目標(biāo)，力爭成為中國第一個(gè)進(jìn)入白酒行業(yè)“百億俱樂部”的“民酒”成員企業(yè)。

上一篇：國務(wù)院發(fā)文加強(qiáng)白酒等追溯體系建設(shè)
下一篇：因所售白酒外包裝未標(biāo)生產(chǎn)日期，華聯(lián)超市被判退一賠十