酒界功臣茅臺集團董事長：袁仁國
要想切實推動白酒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須做好“五項修煉”，即注重加速結(jié)構(gòu)調(diào)整、注重質(zhì)量提升、建設(shè)生態(tài)文明、加速企業(yè)文化建設(shè)、加強品牌整合�！�，茅臺集團董事長袁仁國指出，如今中國白酒所面臨的競爭與挑戰(zhàn)正變得越來越激烈和復(fù)雜多變，未來必將是一段充滿希望和壓力之路。中國白酒只有歷經(jīng)持續(xù)不斷的創(chuàng)造磨礪，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，才能在國際國內(nèi)市場的競爭中脫穎而出。
酒界功臣五糧液集團董事長：唐橋
過去白酒價格是廠家說了算，未來白酒是否還有價格調(diào)整，那得老百姓說了算�！獙τ诋a(chǎn)品如何定價的問題，五糧液集團董事長唐橋表示，現(xiàn)在要按照市場需求定價，但首先企業(yè)也不能賠本賣，價格還要與品牌效應(yīng)對應(yīng)。
酒界功臣汾酒集團董事長：李秋喜
白酒行業(yè)今年的形勢要比去年嚴峻。白酒行業(yè)進入新的發(fā)展階段，進入一個理性回歸時期。隨著白酒行業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化并進入深度調(diào)整 期，白酒消費總量增速放緩，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：高端白酒消費日趨理性，中低端白酒競爭愈加激烈。——近日，汾酒集團董事長李秋 喜表示，白酒市場已經(jīng)變成了大眾消費市場。目前是播撒種子的最佳時期，公司未來仍將加大銷售費用的投入，現(xiàn)在撤播種子，等“秋天才能更 好地收獲”。
酒界功臣江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長：張雨柏
每個老板都有一個發(fā)展的夢想，提到夢想，絕大多數(shù)人會說是做大做強，但我認為，比做大做強更重要、更難的是做久企業(yè)�！眨谡劦狡髽I(yè)管理和發(fā)展問題時，江蘇洋河酒廠股份有限公司董事長張雨柏指出，任何事物都有生命周期，最典型的就是產(chǎn)品，產(chǎn)品有導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期，這四個周期就是一個生命的規(guī)律。企業(yè)也一樣，大企業(yè)的生命周期平均是七八年，小企業(yè)的生命周期平均是兩三年。怎樣穿越生命周期，做基業(yè)長青企業(yè)，張雨柏認為有兩個要點：第一是像大企業(yè)一樣思考，第二是像小企業(yè)一樣行動。
酒界功臣中國酒業(yè)協(xié)會白酒分會秘書長：宋書玉
親民產(chǎn)品適應(yīng)消費者的口味創(chuàng)新，名酒進行性價比創(chuàng)新，代表了中國酒業(yè)新品的發(fā)展方向，在酒行業(yè)調(diào)整期也更符合市場需求，酒企應(yīng)更注意加速親民化發(fā)展的道路。——近日，中國酒業(yè)協(xié)會白酒分會秘書長宋書宇表示，酒業(yè)調(diào)整期，親民化代表了中國酒業(yè)新品的發(fā)展方向，也更符合市場需求，他希望中國酒業(yè)能加快技術(shù)進步、產(chǎn)品進步、市場進步，引導(dǎo)消費推動行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
